港口物流第四章ppt课件.ppt

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1、第四章港口物流生产的运作【学习目标】掌握港口生产的过程与特点了解港口生产作业计划及其类型了解港口生产调度及其流程理解并掌握港口生产指标体系及其应用1港口企业的生产组织是从接待车、船开始，送走车、船为止的一个生产周期。生产过程组织就是研究从车船到达，在港进行装卸等各项作业、货物在不同运输方式之间完成的换装过程。港口企业的生产组织2生产过程及其组成港口生产的主要形式有两种：直接换装和间接换装港口整个生产过程是由生产准备过程、基本生产过程、辅助生产过程和生产服务过程组成的3港口企业的生产过程生产准备过程基本生产活动

2、之前，港内所进行的全部技术准备和组织准备工作。编制装卸作业计划、确定装卸工艺、确定装卸地点、库场、接运工具、准备装卸机械、货物文件等。4基本生产过程货物在港内所进行的装卸过程，即货物的换装过程。卸船、装船、卸车、装车、库场作业、港内运输等。港口企业的生产过程5其中，在基本生产过程中，港口把操作过程划分了若干工序舱底作业工序、起落舱作业工序、水平搬运作业工序、车内作业工序、库内作业工序等。港口企业的生产过程6辅助生产过程保证基本生产过程正常进行所必须的各种辅助性生产活动。装卸机械的维修与保养、装卸工具的加工与管

3、理、港口各项设施的维修、动力供应等。港口企业的生产过程7生产服务过程为保证基本生产过程和辅助生产过程顺利开展所进行的各种服务活动。理货业务、仓储业务、计量业务。港口企业的生产过程8港口生产过程组织的基本原则生产过程的连续性连续性是指组成生产过程的各个环节、各个工序、各个阶段在时间上是紧密衔接的，不发生各种不合理的中断现象关键作业连续进行、各作业工序的协调、四个阶段的合理安排顺序、后备能力、货物在港作业的连续性保持和提高生产过程的连续性有非常重要的意义9生产过程的协调性协调性是指生产过程的各个阶段、环节、工序之

4、间，生产能力上要保持配套的比例关系比如港口生产各主要环节之间、作业线上各作业工序之间、生产能力上协调性是保证生产过程连续性的前提和物质基础，它可以充分利用整个生产过程中的人力和机械设备港口生产过程组织的基本原则10卫生检疫动植物检验港监商检海关引航运输代理航空运输部门公路运输部门铁路运输部门货主船舶供应航运公司港口生产企业港口生产作业的协作关系11生产过程的均衡性在时间上，相同的间隔时间内下达的任务均衡，各个阶段、各个作业工序所完成的任务相同在空间上各个部门的均衡港口生产过程组织的基本原则12生产过程的经济性

5、组织港口生产过程中不仅要考虑生产效率，而且还要全面考虑其经济效益经济性是一切生产企业追求的目标，也是生产过程组织优劣的重要标志，以最少的劳动消耗获得最大的经济效果是生产过程组织的基本要求之一。港口生产过程组织的基本原则13港口生产的主要特征生产能力的超前性生产的不平衡性到港时间、密度、类型、数量、品种、流向车与船之间生产能力的储备性生产的复杂性信息量大、约束条件多、作业复杂14生产过程组织的任务保持港口畅通、加速车、船、货物的周转保证按期、按时、安全优质的完成车、船装卸任务充分合理运用港口的能力和一切技术手段

6、，完成一定的生产任务与港口生产过程有密切关系的各个部门之间的组织配合与全面协作15港口计划体系的分类按照业务范围和计划内容划分港口生产计划基本建设计划劳动人事计划物资供应计划成本计划财务计划设备修理、更新计划技术组织措施计划职工教育培训计划16港口计划体系的分类按照时间划分长远计划年度计划季度计划作业计划17港口生产计划通常是指年度计划和月度计划作业计划是指月度计划期以内的直接指挥生产的作业计划。18月度生产计划港口的月度生产计划是年度计划的阶段性计划，也是保证年度计划完成的基础月度生产计划既是编制港口月度运

7、输生产方案的根据，又是编制港口作业计划的根据19月度生产计划月度生产计划的内容编制月度生产计划的依据月度生产计划的编制程序注意时间20昼夜轮班作业计划昼夜轮班作业计划是港口（或作业区）进入装卸作业的船舶、车辆昼夜24小时分班次连续作业计划21昼夜轮班作业计划昼夜轮班作业计划的主要内容作业顺序、开工舱数、配工人机械数、装卸量、作业时间等地位和作用编制的原则编制的步骤22船舶作业计划船舶作业计划详细规定了船舶必须在港进行的全部作业项目、作业程序和作业时间，是船舶在港作业过程的实施方案23船舶作业计划作业计划的内容

8、装卸作业计划货物、在港时间、工艺方案、库车准备、安全质量船-车之间换装作业计划需要的车辆数船舶的技术作业计划24船舶作业计划编制单船作业计划的主要资料积配载图、货物的资料、装卸工艺过程、船舶性能资料、船舶技术作业资料、气象资料25连续作业计划滚动作业计划连续作业计划所要解决的主要问题，除了单船作业计划、昼夜轮班作业计划的主要内容外，还包括泊位安排、作业顺序问题26港口生产调度工作，是港口作业计划工作