市政工程施工质量管理探究

市政工程施工质量管理探究

ID:5946255

大小:28.50 KB

页数:7页

时间:2017-12-29

市政工程施工质量管理探究_第1页
市政工程施工质量管理探究_第2页
市政工程施工质量管理探究_第3页
市政工程施工质量管理探究_第4页
市政工程施工质量管理探究_第5页
资源描述:

《市政工程施工质量管理探究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、市政工程施工质量管理探究  摘要:市政工程质量的好坏是关人民群众生命财产安全及公共利益,直接影响政府在人民群众中的形象。本文对市政工程质量存在的问题以及解决措施进行了详细的叙述。关键词:市政工程质量管理;解决措施中图分类号:F253.3文献标识码:A文章编号:引言市政工程建设是在城市建设中具有举重若轻地位的基础性设施的建设工作,目前,很多大小不一的城市都在进行着市政工程,与我们的生活相互贯穿,与每个城市的居民的生活密不可分。同时,市政工程在建设的过程中又会对城市居民造成各种因素的影响。例如,在施工过程中产生的生活垃圾、

2、噪音、交通拥挤等都会给城市居民的生活造成了不便与干扰。市政工程建设与城市居民的生活息息相关,因此市政工程建设需要获得周边居民的认可与支持。市政工程建设的程序复杂、配套的建设项目繁多,施工难度较大,常有违反规范要求的现象出现。一、市政工程施工中所出现的质量管理问题1、施工质量控制出现混乱7市政工程施工管理中,不管是施工部门、监理部门或者建设部门的质量控制内容都存在着问题。市政承包工程一般都缺乏较强的质量观念,比较显著的特点就是过分重视短期行为,极少顾及施工过程中的质量,工程主要目标就是向业主提供合格的施工质量,施工涉及的

3、设备没有按照施工管理规范进行必要的投入,普遍存在着施工分转包的违法行为,施工中标单位对于施工现场的质量管理制度缺乏有效的执行力度。2、施工现场缺乏必要的监察对于建设单位来讲,在施工现场的监察方面,大部分出现了严重的施工现场安全问题,管理不能有效落实,操作员工没有按照规定进行正确施工,因此经常发生人员设备事故,施工企业食堂缺乏严格的安全卫生原则等。对于用电相关的安全规定缺乏足够的重视,没有彻底理解施工用电的标准规范。施工现场并没有配置专业化的电工,仅是安排了略懂用电常识的员工进行操作。在施工整体过程中,从采购施工材料到使

4、用过程都缺乏比较完善的管理方法。采购施工材料的人员并没有制定严格的计划,没有组织设计小批量的采购原则,致使材料过度浪费。储存施工材料过程中,不能根据材料自身的真实情况,详细储存,造成有些材料在使用之前已经出现了变质。3、施工方转包和分包问题泛滥7施工违法分包和转包现象普遍借资质投标情况很多,对于现场的实际施工质量中标单位的管理很弱,甚至是形同虚设。对分包商、材料商等单位,总包单位的管理也不到位。例如:很多道路施工单位对路面专业分包的沥青厂的材料和现场施工质量管得很少甚至是不管,对二灰碎石基层等重要材料的质量控制也经常不

5、到位。4、监理机构监督不力,作风不正7监督工作的职能特性决定了监理人员的工作要比其他行业的工作人员更加的认真负责,同时,更加要求了监理人员的自身素质和业务素质。随着市政工程监理单位的日益增多,如果监理人员因为自身素质的水平而影响了工程整体的监管施工质量,那么将大幅度降低市政工程的安全生产施工的整体水准,同时质量也将得不到保证;现场施工与室内办公相比,条件本身就相差很多,这时,如果监理机构鱼龙混杂、管理混乱、作风改进调整差,绝对会使在现场工作的监理单位机构的内部管理效能发挥不出来应有的义务与责任,这也就不能使现场施工的进

6、程运行节奏不能得以有效保证。但不得不说的就是,市政工程也好,还是一般商业建筑工程也罢,质量管理最潜在重要的施工质量管理控制的主要明确关系对象,就是在于承包商的行为体现,也就是说,工程项目无论何时都需要的质量建设,监理单位只是为完成这种质量建设工作而构建的合理化、科学化、规范化的监管职能的工作团体,它监督职能决定着项目工程的质量问题,因此它的现实监管意义也最为重大与重要。二、市政工程质量控制措施1、提高全员质量意识做好质量宣传工作,是搞好质量控制的一种重要手段。我们既不能把质量控制看成简单的事情,也不能把它想象得十分深奥

7、。由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高,你跟他讲大道理,很有可能他今天听进去了,明天却忘记了。所以质量意识的灌输,要分层次,一级一级地下去,往往很复杂的理论,逐渐会变得浅显易懂,而且符合大众的口味。对质量的认识,有一个自下而上和自上而下的过程,这样经过多次循环,质量意识才能深入人心。2、充分发挥监理单位的监督作用。7首先,业主选择监理单位应重点考虑监理单位的业绩、信誉和以往的监理工作质量考核情况。对监理费率可在国家指导价格的基础上不作下浮,按国家的有关政策内插确定。对因拆迁等非监理原因而造成的延期,应给予监理单位

8、一定的费用补偿。其次,完善对监理单位的考评制度。对监理单位的考评应着重于考核组织机构与人员配备、质量控制程序执行情况、质量效果、监理机构和监理人员的工作态度和工作作风、监理资料、监理对业主提供的服务等方面。对创精品工程项目的监理单位给予一定的物质和精神奖励。最后,给予监理更大的现场控制权,减少对监理工作的过多干涉,充分树立监理在施

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。