工程监理与项目管理接轨

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1、工程监理与项目管理接轨　　摘要：建筑工程质量的好坏和建筑的安全性有直接关系，因此在建筑建设过程中的工程监督至关重要，而工程的项目管理更加不容忽视。可见二者在建筑事业中相辅相成不可或缺。那么工程监理工作和项目管理在建设工程中是如何扬长避短共同作用于建筑的施工过程、它们之间有何异同以及二者如何接轨共同工作等等问题都是建筑业有关人士所需要关心了解的问题。关键词：工程监理；项目管理；接轨Abstract:thereisadirectrelationshipbetweensafetyconstructionprojectqualityandconstruc

2、tion,thereforeintheconstructionprocessofengineeringsupervisioniscrucial,andengineeringprojectmanagementcannotbeignored.Thetwocomplementeachotherisindispensableinbuildingindustry.Thentheengineeringsupervisionandprojectmanagementinconstructionprojectsistheconstructionprocess,ho

3、wtoavoidweaknessesbetweencommonroleinthebuildingoftheirsimilaritiesanddifferencesandhowthetwostandardstoworktogetherandsoonareconcerned7theconstructionindustryneedstobeconcernedabout,understandtheproblem.Keywords:projectmanagement;projectmanagement;integration中图分类号：U415.1文献标识

4、码：A文章编号：2095-2104(2013)众所周知，工程监理对提高建设工程的科学化水平和规范工程建设中的各种行为都十分有利，而项目管理是保障承建单位的建设工程质量以及建设工程中赞助商的投资效益最大化的关键。随着我国建筑事业的蓬勃发展，工程监理已经取得了一定的经济效益，这也迫使建筑单位要求较为完善的项目管理企业与之配合，总之工程监理和工程项目正在不断靠近接轨。一、工程监理与项目管理的含义根据相应法律规定：工程监理指的是指监理单位受建筑工程项目负责人的委托，依据国家有关文件、法律法规和监理合同对建筑工程建设进行的监督管理。换言之是对施工单位在施工

5、质量、工期、资金以及项目法人代表实施监督。由此可见，工程监理是一种有偿管理。7项目管理是指某企业受建设单位的委托，按照先前签订的合同，在工程施工的各个决策阶段为建设单位进行科学的设计和评估，然后编写研究报告便于工程后期进行的可行性分析和项目的总策划，除此之外，项目管理还需要为建设单位施工过程中招标和设计管理、采购管理、施工管理和竣工验收等等方面进行管理和控制。二、工程监理与工程项目管理之间的关系工程监理在内容上可分为三管、三控。三管指管理合同、信息和安全。三控指控制质量、投资和进度。但项目管理对于这些内容在一般情况下也能胜任，所以从这方面看二者有

6、相互包容的关系。但根据我国相关的法律法规，两者既有很多相同之处，同时也存在不少差异，不可随意混淆二者。接下来笔者将两者之间存在的差异进行分析与说明。（一）法律地位工程监理和项目管理都是围绕建筑业进行的监控行为。但二者法律地位截然不同。工程监理是法定强制实行的管理行为，具有非执行不可的特征。而项目管理只是国家提倡的管理工作，并没有明文规定必须实施。（二）实施主体工程监理单位的必须是一定法律资格来进行监理工作。根据国家规定，监理要执行相应的管理活动，必须要有国家的法律支持和所属单位的资格条件才可以进行，否则在本质上就是一般的管理工作。而项目管理则只是

7、一个合法注册的单位即可进行相应的管理工作，对原单位的要求并没有工程监理那么严格与正式。7（三）服务对象工程监理只能为建设单位或工程业主进行监管服务，而项目管理更倾向于一种单位对单位提供咨询的答疑服务。而工程监理的业务范围按照国家的规章制度，除施工监理之外，还需要对工程的立项、设计、招标、和保修等阶段进行监理，项目管理则是围绕投资、施工、供应、设计、金融、保险等业务进行管理工作。从以上几点可以看出，项目管理与工程监理在功能上大体一致，但在本质上又有区别，我们应该在一定条件下将其接轨而发挥更多更全面的作用。三、工程监理和项目管理接轨的要点（一）在政府

8、引导下建设制度由于二者在工程中都可以行使监管作用，政府可以制定针对具体的工程项目，建设相应的规章制度，使二者在工程施工中能各行其职，同时