百雀羚广告投放书.doc

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1、百雀羚广告投放策划书一、任务:百雀羚创立于1931年,悠久的历史承载辉煌的业绩。品牌多次评为“上海著名商标”。但随着欧美,日韩化妆品进军中国市场以来,百雀羚销售量下降甚至销声匿迹。随着网络热起的“天然”“国货”等护肤特色,百雀羚准备借此机会宣传自己的产品,从而改变在人们心中认为“廉价劣质”的观念,从而促进知名度及品牌推广。二、广告投放时间:2011年2月—4月三、媒体计划:1、目标:主要通过继续对央视广告的投放,从而在保持老顾客同时挖掘潜在顾客。从而扩大在消费者心中的美誉度,也能扩大全国市场份额,更加确定品牌形象。

2、购买力:此次百雀羚在渠道新生的同时,也丰富了旗下产品线,新推出了野生采集、草本系列护肤品。据了解,百雀羚基本护肤品目前有8个单品,颜色上采用草本绿色代替了此前的黄、蓝色包装、市场也给予了新品很好的反馈信息----"价位适中,清新自然的风格比较符合时尚潮流",很显然,新品与传统百雀羚产品的风格迥异。新系列年底可能达到三十五个单品。"何乘达分析,售价2元左右的传统铁盒霜、凡士林霜可能在价格、形象上更适合中老年消费者,而推陈出新的野生采集系列则迎合了年轻消费者的需求,因此百雀羚公司目前仍没有淘汰老品。消费者的心理定位使得

3、百雀羚的价位也只能在10至30多元之间。因此对于大众消费者而言,百雀羚产品主要定位于中低端消费群体。就必须通过广告并辅之以潜移默化的主题营销活动来树立品牌形象,重塑消费者的品牌认知,使百雀羚要提升品牌影响力,变得更加时尚一点,消费人群更广阔一点。市场份额、销售量:2006年,百雀羚在武汉市场全年销售70万元,一个驰骋近百年的中华老字号显示出了疲软状态。但到了2008年,仍然是武汉市场,百雀羚的销售数据却翻了10倍,达到700余万元。百雀羚赶在河南的终端市场还不是十分强势、进场及条码费不高时进行了改版,目前,百雀羚在

4、河南已进驻了80余家华润、易初莲花等A类卖场,100多家思达连锁系统的B类店,焦作、新乡等地级市也各有几十家网点,而与新颜美妆公司的合作,也使百雀羚顺利进入了郑州及周边市场的100余家专卖店。改版后,河南市场的业绩翻了两番,易初莲花等卖场销售额平均达到700元/天,各个地级市在前半年完成了全年任务的70%。刘文波告诉记者,“今年上半年就已经实现了过千万的业绩,河南市场的销售额增幅居于全国第三”。湖北市场,百雀羚与中百系统展开了合作,随着合作的深入,中百仓储以及各社区店在陈列面等方面主动优惠,周现金告诉记者,整个中百

5、系统的业绩占到了百雀羚武汉市整体销售的六成左右。“湖北市场去年全年销售业绩为1800万元,有望实现30%的提升。”改版后的百雀羚还需在渠道上进行进一步渗透,据了解,地市级渗透率达到了70%左右,但县乡级市场目前的渗透情况还不尽如人意。从2003年起,虽然每年销售额达数亿元,但因品牌的毛利率过低,公司每年的纯利润仅有两三百万元,能否动用大量资金做宣传,还取决于今明两年的市场发展状况,因此广告方面重在“巧”,找准定位之后再做,可以避免大范围的资金浪费。2、策略目标受众:“百雀羚”重度消费者为25岁—40岁女性群体。(1

6、)据有关资料显示,这一时段用护肤品及化妆品人员数达到79%,是化妆品主要消费人群。(2)此年龄段女性因工作或学习等社交比较频繁,且注意保养,化妆品使用频率高。(3)此年龄段大部分女性有一定经济基础作为后盾,且由于百雀羚化妆品物美价廉,容易形成固定消费群体,且消费者费用承担方面较轻。17—25岁女性群体为潜在消费群体,可进行深度挖掘。“百雀羚”作为植物草本护肤,值得消费者互相推荐。到达率和接触频次:保证到80%到达率,5个接触频次,4周内暴露三次寻求50%的到达率。媒体选择与评估:栏目名称:分秒必争首播频道:CCTV

7、-1主持人:李佳明首播时间:CCTV-1周六中午13:10简要介绍:《分秒必争》是一档倡导快乐生活的全民参与节目,利用生活中普普通通的物品,释放百姓生活中面临的职场压力、家庭烦恼,通过一分钟的游戏让人感悟生活中的快乐其实无处不在,让国人的生活品质从精神和物质都得到提升---一分钟游戏体验到快乐,并有机会到超市抢购商品。节目口号:快乐人生,分秒必争。栏目优势分析:主持:李佳明属于贴近年轻人生活的一类人,有生机有活力节目特色:这场释放百姓生活中面临的职场压力、家庭烦恼等,比较符合25—40岁左右的消费群体。因此消费群体

8、关注度较高,适时插播广告能够达到事半功倍的效果。接触率:根据有关调查显示,《分秒必争》受众特征数据显示,重量级受众人群是20—50岁初中以上文凭占到78.8%,而这里面涵盖了主要消费“百雀羚”产品者,且由于是星期六播出,因此消费者有时间享受这时段的电视节目,从而能够达到较好的接触频率。栏目名称:电视剧频道首播频道:CCTV-8时间:每天20:22—21:15

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