电工班长竞聘书.docx

电工班长竞聘书.docx

ID:59459566

大小:12.86 KB

页数:9页

时间:2020-11-02

电工班长竞聘书.docx_第1页
电工班长竞聘书.docx_第2页
电工班长竞聘书.docx_第3页
电工班长竞聘书.docx_第4页
电工班长竞聘书.docx_第5页
资源描述:

《电工班长竞聘书.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、电工班长竞聘书【篇一:电工班长工作职责】电工班长工作职责1.负责电工班日常管理工作,管理公司车间生产用电的线路及机械设备电路及维修,保证生产的正常运转;2.熟悉公司内供配电系统、电气设备及有关机电方面的公共设施的日常维修和养护方法;3.负责电工班日常维修的派工,保证维修的及时,清楚本班人员的工作情况;4.定时或不定时抽查下属员工的工作,并视情况进行技术指导;5.负责做好本班的考勤、考核工作;6.负责做好维修材料的购置申请及管理工作;7.以身作则,带领并监督电工严格遵守操作规程、岗位职责、运作流程等相关规范及管理制度,确保安全作业;8.

2、贯彻公司企业文化,与班组人员保持良好沟通,及时掌握员工的思想动态,做好纵向横向的联系和协调工作,不断提高电工的技术水平、思想素质和服务态度;9.组织和召开早会、班组会议及业务学习,传达上级部门下达的各种文件、通知,并认真执行;10.负责本班组公共工具的使用,保管及更新的管理工作;11.完成上级交办的其他任务。武定县华翔经贸有限公司球团矿厂2013年12月28日【篇二:竞选水电班长演讲稿】竞选水电班长演讲稿各位领导、各位同事:大家好!我是###,今天很荣幸、欣慰能够站在严肃而耀眼的演讲台,和同事们在一起参加这次竞选,首先要衷心感谢公司领

3、导给我提供了一个锻炼自己的机会、一次展示自我的平台,也衷心感谢大家对我的支持和信任。谢谢!我今天演讲的主要内容分两个部分:一是我竞聘工程部水电班长的优势;二是做好工程部水电班长的工作思路。〈一〉竞聘工程部水电班长的优势。从事于电器设备自动化维修工作已经有18年经验,曾在多个工厂企业担任电气技术员,维修方面积累不少宝贵的经验;2006年经过###职业技并努力学习,使自己掌握plc编程与触摸屏技术、单片机的汇编语言编写程序能力,并不因持高级电工职业资格感到满足;而更多追求更高科技水平,因有求知若渴的心境将我引入到一个科技信息的领域。读书让

4、人受尊、让人更多智慧、让人更接近人生的目标。经自我努力,勤奋自学广泛应用在单片机c51开发中的一种高级语言(c语言),并开始学习更多应用windows操作平台中运行应用一种计算机更高级语言visualc++;只有追求才有超越,只有追求才有卓越,只有追求才能焕发出人生的光彩。〈二〉做好工程部水电班长的工作思路。回顾本人两年来的工作深入体会感受,可以总结为七个方面。一.主动做事是对公司,也是对自己的恩惠平时多了解天气预报,提前作好工作准备,防止大厦防水薄弱环节中漏水、排污、雨水水管道阻塞;实行三查:查岗位、查职责、查隐患;进行三防:防火、

5、防漏电、防水浸;处理三快:投诉处理快、事情跟进快、解决问题快;主动对设备定期检查、保养、维修、清洁。对于消防工作,严格贯彻“以防为主”“消防安全重于生命”的精神,及时更换检查消防设施,使设备处于良好工作状态。除每天安排定时安全巡查以外,不定期、特别是节假日前后对一些重点部门、重点环节进行用电检查,并记录在案,发现问题以书面的形式提出要求整改。针对物业各项管理进行日查、周查、月查、季查、年查,并将检查情况如实的登记在相应的表格内,发现问题及时汇报并作出相应的解决方案。针对物业各项管理制定岗位职责、管理规定、工作标准、工作制度、工作流程、

6、应急预案等主动检查辖区内各种公共设施、安全卫生情况。默默地坚守岗位,履行岗位职能,让公司倍受人尊敬受人信赖的物业服务名星;只有每位员工都为我们的公司集体出一份力、尽一份心,我们的公司才能有高度的凝聚力,才能在各方面取得蒸蒸日上的业绩,我们前面的道路越走越宽敞。二.力在则聚,力亡则散。班组是公司的细胞,是公司的基础。班组长是公司基层的管理者,承担了一个兵头将尾的角色,在公司管理中起承上启下的作用,公司的大多数工作是以班组进行的,只有班组充满活力,公司才有希望;有亲和力的团体就是有共同力量表示的团体精神,这种友好表示,使得管理处每位员工有

7、合作的精神,有一种合作的意识。作为班长要营造一个和睦的工作环境,同事间亲和融洽,上下一心,更直接促成工作的执行力。三.语言的力量,获得成功的蓝图。身体语言与说话声调是给人好印象的第一要素。一位语言学家曾说过:“如果领导说话的语气非常柔和,我们就得避免粗声大气地和说话”。现实当中要学会用对方的音频和语言状态沟通,才能帮助我们与之达成和谐的境界;在工作中主动能够了解领导的工作内容,那么自然也可以换位置思考,站在领导的角度思考,分析问题,在这个过程中,就能得到一种更高的能力提升。四.掌握工作管理的技巧和方法,高效完成工作任务。班长的职能是处

8、理好班组的各种事情,搞好同事之间的关系。班长是一个班组的领头羊,有责任管理好班组事务,处处维护好班组荣誉,应该具有统御全局的大德大能。因为本人具有较高的组织能力和协调能力,凭借这一优势,保证做到将班组成员的积极性都调动起

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。