工程项目的前期策划ppt课件.ppt

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1、第二章工程项目的前期策划内容提要：第一节工程项目的前期策划工作第二节工程项目的构思第三节工程项目的目标设计第四节工程项目的定义（自学）第五节工程项目的可行性研究to学习要求一般了解：工程项目前期工作程序、工程项目的起因一般熟悉：工程项目可行性研究的内容重点掌握：工程项目目标的内容第一节工程项目的前期策划工作to一、概述定义：前期策划阶段指工程项目的构思到项目批准，正式立项为止的过程。－－把建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体的系统活动过程。项目前期策划的主要任务是：寻找并确立项目目标，定义项目，并对项目进行详细的技

2、术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。前期策划过程是：“无中生有”的过程，业主方、策划方、政府部门及外部专家和资源思想碰撞的过程。旨在为项目建设的决策和实施增值主题建设项目决策策划决策建设项目实施策划实施项目前期策划的时间范畴PMPM概念/PM的定义设计准备项目决策设计施工动用前准备开始结束决策阶段实施阶段使用阶段DMFMreturn项目构思构思选择D情况分析及问题定义提出目标因素和目标系统设计项目定义项目审查D项目建议书可行性研究D项目任务书反馈环境和情况调查图2-1项目前期策划过程二、项目前期

3、策划工作的重要作用1.项目构思和项目目标是确立项目方向的问题。它的重要性可见图2-2。returnto第二节工程项目的构思一、构思的产生－概念性策划工程项目的构思是一种概念性策划，它是在企业的系统目标的指向下，从现实和经验中得出项目策划的前提和基础，在此基础上形成项目的大致策划轮廓，对这些策划的轮廓进行论证和选择才形成项目的构思。return工程项目构思的起因可能有：1．通过市场研究发现新的投资机会,有利的投资地点和投资领域。2．上层系统运行存在问题或困难。3．上层战略或计划的分解，如国家、地区、城市的发展计划。4．项目

4、业务，如建筑承包公司的项目。5．通过生产要素的合理组合，产生项目机会。项目构思的选择项目构思是对项目机会的捕捉。人们对项目机会必须有敏锐的感觉。项目的构思是丰富多彩的，有时甚至是“异想天开”的，必须作选择：淘汰那些明显不现实或没有实用价值的构思；由于资源的限制，即使是有一定可实现性和实用价值的构思，也不可能都转化成项目，必须在许多项目机会中优选。充分发挥“构思－环境－能力”之间的平衡例如：某地区的两个大城市之间直线相距约250公里，中间有四个大中城市相连。该地区是我国经济最发达的地区之一。19XX年以前，连接两地的公路的

5、路基路面较差，多为三级和四级公路。该地区交通流量大大超过公路网的承受能力，交通阻塞，事故频繁。考虑到当地的交通条件，该地区的社会和经济发展状况，拟建一条沟通这六大城市的高速公路。return某房地产开发公司进行房地产开发，对南京市的各类型房产进行研究，包括主要房地产类型，及不同房产市场的价格区间，市场的供需状况，房产类型的主要客户群及发展趋势作出判断后，作出开发别墅的战略决策。to第三节工程项目的目标设计一、目标管理方法（MBO－managementbyobjectives）项目管理采用目标管理方法：1．在项目实施前就必

6、须确定明确的目标，精心论证，详细设计、优化和计划。－－目标刚性2．项目先设立总目标，再采用系统方法将总目标分解成子目标和可执行目标。3．将项目目标落实到责任人，将目标管理同职能管理高度地结合起来，建立由上而下，由整体到分部的目标控制体系，并加强对责任人进行业绩评价。4.将项目目标落实到项目的各阶段，保证项目在全生命期中目标、组织、过程、责任体系的连续性和整体性。二、提出目标因素(一)目标因素的来源目标因素通常由如下几方面决定：1．问题的定义，即各个问题的解决程度，即为目标因素。项目产品的市场占有额；拟解决多少人口的居住问

7、题，高速公路所要达到的行车速度等；2．有些边界条件的限制也形成项目的目标因素，如资源限制，法律的制约、项目相关者（如周边组织）的要求等。3．许多目标因素是由最高层设置的，上层战略目标和计划的分解可直接形成项目的目标因素。问题解决程度项目自身目标其他目标因素项目的常见目标因素项目的常见目标因素(二)常见的目标因素一个工程项目的目标因素可能有如下几类：1.问题解决的程度。这是项目建成后所实现的功能，所达到的运行状态。项目产品的市场占有额；增加道路的交通流量，所达到的行车速度；拟解决多少人口的居住问题等。2.项目自身的(与建设

8、相关)目标。包括：工程规模、经济性目标、项目时间目标。3.其它目标因素。工程的技术标准、技术水平；提高劳动生产率，如达到新的人均产量、产值水平；人均产值利润额；吸引外资数额；降低生产成本，或达到新的成本水平；等等(三)各目标因素指标的初步确定确定目标因素指标应注意如下几点：1．真实反映上层系统的问题和需要，应基于情况