基本概念介绍ppt课件.ppt

基本概念介绍ppt课件.ppt

ID:59441552

大小:4.49 MB

页数:31页

时间:2020-09-18

基本概念介绍ppt课件.ppt_第1页
基本概念介绍ppt课件.ppt_第2页
基本概念介绍ppt课件.ppt_第3页
基本概念介绍ppt课件.ppt_第4页
基本概念介绍ppt课件.ppt_第5页
资源描述:

《基本概念介绍ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、长虹PDM系统培训-基本概念培训长虹PDM项目组内容什么是PDMPDM的作用和价值PDM的功能PLM(ProductLifecycleManagement)需求管理设计过程管理产品数据管理(PDM)项目管理数字化制造维护维修服务TeamcenterOpenPLMFoundationPDM市场供应商管理平台外部协同平台业务规划过程需求订单销售/物流服务/维护/退役概念研发采购/制造NewExisting订单处理过程研发过程管理者设计师制造商业务操作平台PLM和PDMPDM与研发工具的关系CAD/CAM---提高生产力PDM---完善生产关系

2、CAD产生数据PDM管理数据PDM不仅仅是技术更主要是管理思想!内容什么是PDMPDM的作用和价值PDM的功能行业普遍的数据管理问题数据膨胀数据失真数据错位数据滞留数据缺失数据割裂纸质+电子个人管理+档案室多版本共存信息查找困难资料成套性不好把握多项目资源平衡困难降低效率目前,在现代企业,每天大约有三分之二到四分之三的时间,设计人员、管理技术人员不是专心于他们自己的本职工作,而是开会、讨论、等待或处理各种信息以及促使他们之间的互相理解---CIMDATA咨询公司行业普遍的数据管理问题数据膨胀数据失真数据错位数据滞留数据缺失数据割裂项目进度

3、不透明做计划时,盲目性比较大电子图不能确定是最新的改BOM不改图干扰决策行业普遍的数据管理问题数据膨胀数据失真数据错位数据滞留数据缺失数据割裂图、文、物不一致更改的一致性和完整性:更改比较及时但是比较随意采购与设计的材料清单不一致扰乱秩序浪费资源行业普遍的数据管理问题数据膨胀数据失真数据错位数据滞留数据缺失数据割裂数据不能及时传递研制进度反馈不及时信息私有化设计中的同水平重复图纸交接的时间和空间受到很大的限制采购周期比较长,物资采购跟不上延误时机行业普遍的数据管理问题数据膨胀数据失真数据错位数据滞留数据缺失数据割裂下游人员也无法提前获知设

4、计的进展情况数据个人保存,容易丢失更改追溯困难文档可以随便打印,没有控制追溯乏力行业普遍的数据管理问题数据膨胀数据失真数据错位数据滞留数据缺失数据割裂数据共享少,重复工作多数据源多,数据一致性不易维护人为自己积累的经验,不利于新员工快速成长孤岛屏蔽PDM系统的主要目标PDM系统目标加强数据管理,统一数据源,提高共享数据分类,促进产品的标准化、系列化、通用化规范流程,控制电子数据的发布,实现并行工程控制更改,提高变更处理的效率、一致性和可追溯性5.数据的保密与安全提高项目的宏观控制能力关键问题数据膨胀数据失真数据错位数据滞留数据缺失数据割裂

5、用户价值项目可控T减少浪费C规范流程Q内容什么是PDMPDM的作用和价值PDM的功能长虹PDM的功能范围零部件管理BOM管理与ERP的集成CAD集成文档管理更改管理项目管理产品BOM构成实现零件分类管理,贯彻三化BOM编辑、配置和审核发布TO-BEBOM定义审核标准化审核研发主管批准BOM发布到ERPBOM发布工艺评审项目负责人审核CAD集成和可视化PSSyncCADPDM文档归档和集中管理文档通过审批流程之后,由PDM系统自动归档到特定的数据仓库(ReleasedVault);通过数据仓库,实现数据的集中管理,并共享给其他用户;今后文档

6、数据应以PDM系统中的电子文件为准,数据查询、获取都应以此为基础。签审会签编制批准本机数据仓库PDM服务器自动归档流程历史显示文档查阅直接根据文档编号或名称等常用属性,查询特定类型文档;权限与安全管理角色驱动的个性化选项职能部门/项目组权限多用户并发访问控制密码安全策略项目安全控制规则驱动安全机制数据安全审计文档管理数据检出数据检入拷贝文档版本控制引入版本管理机制,记录文档历史中曾经完成发布的每一个版本,准确的跟踪、反映各个版本的变化;将版本分为两级:版本、序列;版本的取值为:A,B,C…,用于跟踪发布版本的变化;序列的取值为:1,2,3

7、…,用于跟踪过程版本的变化。Doc,A,1Doc,A,2Doc,A,3Doc,B,1Doc,C,1Doc,D,1Doc,A,3Doc,B,1Doc,C,2Doc,C,2Doc,D,1ReleaseVaultWIPVault发布发布发布修订修订发布文档修订触发任务项目管理任务安排资源安排报警机制…项目需求评审概念与规划开发任务:外形设计任务:结构设计任务:结构详细设计任务:填写项目开发计划书任务:进行可行性研究需求评审任务:电子详细设计任务接收任务执行交付物与结果检查任务反馈进度自动反馈总体设计评审数据与流程管理任务执行交付与结果检查流程审

8、批…验证任务通知报告.doc文档Attach任务提交检查流程产品结构审批流程未来项目运作方式未来项目运作方式1.项目计划管理员建立项目框架建立项目文件夹基于模板创建项目主计划定义项目阶段、评审

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。