高厂变检修方案.doc

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1、XX电厂XX机组A级检修#机高厂变检修组织、安全、技术方案编制部门:编制:审核:批准:业主审批:天津蓝巢XXXX检修项目部2015年12月12日目录一、项目概述:3三、组织机构及管理体系:3四、施工人员配备:6五、主要设备机具及检测仪器:6六、施工工序、方法、技术要求:8八、质量保证管理:26九、HSE管理:27一、项目概述:高厂变是发电厂重要设备之一,他是专门给电厂自己供电用的,变压器在电力系统运行中发挥着重要的作用。二、编制依据:2.1《质量管理与质量保证》系列标准(GB/T19000~19004,ISO9000~9004)2.2《电力建设施工及验收技术规范》2.3《电业安全作业规

2、程》(火力发电厂部分)DL5009.12.4《火力发电厂危险点分析及预控措施》2.5《发电机组大修标准项目和验收质量标准630MW机组电气专业》2.6《发电设备检修管理导则》DL/T-838-2003及公司质量管理文件和HSE管理文件三、组织机构及管理体系:3.1、组织机构:专业主管###专业专工###班长###技术员###工作负责人###工作负责人###工作负责人###工作负责人###工作负责人###工作负责人###人员职责:3.1.1、专业主管3.1.1.1与甲方相关专业管理人员沟通,掌握本专业的检修项目、合同及技术协议的技术要求;3.1.1.2掌握设备及系统技术参数,掌握本专业设

3、备缺陷、重点需解决哪些问题、备品备件到货情况、专用工器具的准备等情况;3.1.1.3保证本专业的人力、物力资源(工器具、材料等);3.1.1.4组织本专业人员实施质量计划,落实责任,做好各项记录,保证质保期内的检修项目可追溯;3.1.1.5做好重大检修项目、主设备及辅助设备的质量的事故预想和预防措施。3.1.2、专业专工:3.1.2.1熟悉相关专业检修项目、合同及技术协议中相关部分。与甲方对口专业进行沟通、确认专业的检修项目、技术要求及质量标准、质量验收流程及验收人员。并组织技术员向甲方借取相关的图纸说明书等技术资料以及检修文件包、检修工艺卡、验收单;3.1.2.2对检修项目文件包、施

4、工方案进行有效性、适用性审核;3.1.2.3负责编制本专业质量计划提纲,审核各班组的质量计划;3.1.2.4负责对专业的质量计划的编制;3.1.2.5负责监督本专业各班组质量计划执行情况、并对出现的偏差进行纠正;3.1.2.6对检修项目出现的重大质量问题提供技术支持,召开质量问题分析会,查明原因、落实责任、并制定预防措施;3.1.2.7监督各技术员进行各检修项目技术交底;3.1.2.8负责本专业各班组解体报告的审核工作,并对专业项目的解体报告进行编报;3.1.2.9负责扣缸前所需资料的审核工作,配合质量主管进行扣缸前内部验收工作,组织编制扣缸报告;3.1.2.10负责召开本专业质量事件

5、的分析会,对发生的重大质量问题进行逐级汇报;3.1.2.11对本专业出现的质量问题纠正及处理给予指导,对检修项目质量负管理责任;3.1.2.12负责检修项目的二级质量验收工作。3.1.2.13制止不符合技术要求和技术标准的检修作业,有权对不按作业程序检修的作业面进行考核、制止;3.1.2.14负责本专业工程项目开工报告、设备竣工移交报告、工程竣工验收单的办理;3.1.3、班长3.1.3.1确认本班的检修项目,掌握所辖设备的缺陷,认真研究设备图纸及相关资料,给检修项目工作负责人技术指导;3.1.3.2负责班组人员安全,班组安全第一责任人。负责班组内工作安排,能带头完成工作中遇到的难点。有

6、权利根据班组员工表现进行考核;3.1.3.3合理安排工作,认真落实质量计划,履行质量责任,做好缺陷记录、检修记录,做到质保期内设备检修项目可追溯;3.1.3.4做好所辖的重大检修项目、主设备及主要辅助设备的质量的事故预想和预防措施。3.1.4、技术员:3.1.4.1与甲方对口专业进行沟通确定检修项目,掌握甲方对此次检修的质量要求,确认所辖设备缺陷及重点解决的技术质量问题,借取技术文件、图纸、说明书并索取文件包、工艺卡、验收单。3.1.4.2组织所辖检修项目工作负责人、作业人员进行文件包、工艺卡的学习;3.1.4.3编制所辖项目的质量计划、重大检修项目的检修方案并监督执行;3.1.4.4

7、对所辖项目所有人员进行技术交底;3.1.4.5对所辖检修项目的质量负责技术指导;3.1.4.6监督本专业的检修记录、对检修记录的真实性、全面性、有效性负责。3.1.4.7负责一级质量验收、组织相关资料及二级以上报验工作;3.1.4.8甲方没有文件包、检修方案时,技术员负责本班设备的文件包编写,并报甲方相关人员审批。3.1.5、工作负责人3.1.5.1负责对检修项目校对,按检修计划进行办理工作票并实施检修作业;3.1.5.2对领取的备件、机加件、

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