绿色建筑监理控制要点及措施.doc

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1、绿色建筑监理控制要点及措施绿色建筑监理控制要点及措施摘要:随着近些年我国城市化进程的加快,建筑业有了突飞猛进的发展,发展的规模和速度也位居世界榜首。在建设过程中资源浪费的程度也触目惊心。由于建筑物耗能触目惊心,为了减少建筑物的能源消耗,我国相关部门便陆续制定了众多的法律法规及建筑设计标准,绿色建筑迅速在全国范围展开。但是由于我国绿色建筑起步晚,行业人员对绿色建筑的重视程度不够,其节能的意识淡薄,建筑过程的监理力度相对较差重视质量建设而忽视节能的建设,对于整个施工过程的节能监控多流于形式,从而造成了建筑企业存在高能耗

2、建筑蒙混过关的侥幸心理,因此加强绿色建筑工程的监理势在必行。关键词:绿色建筑;监理控制;措施中图分类号:TL372文献标识码:A引言:随着城市建设的繁荣发展,人民群众对建筑设计与居住环境的要求也越来越高,绿色建筑作为一种新型的建筑,分支成为了更多人备受关注的对象。与传统的建筑监理与之相比,绿色建筑的监理控制存在着周期长、专业强和协调难等问题。作为建筑工程项目的一个特例,绿色建筑工程,需要探索与之相适应的管理模式。我们在绿色的建筑监理工作中,循序渐进的进行摸索,找出了完整的相关策略。我们从建筑工程的设计到施工,在到运

3、营管理,这三个环节,对绿色建筑的监理工作着重把控其内容,并进行详细分析,对于同种类的工程监理起到了决定性的参考意义。一、我国建筑工程监理工作的现状我国建筑行业的发展较为曲折,与之相应的监理程序的确立也相对偏晚,且具有许多不足之处。尽管我国工程质量管理终身责任制已经逐渐推行,但是仍旧有部分业主在选择施工单位时依旧缺乏完善的资格审核体系,仅仅只依赖于建筑工程整体质量的监理上往往难以满足实际需要。部分业主对监理工作及配套程序的重要性缺乏深入认识,导致监理单位的地位逐渐退化,给监理事业的发展造成不利的局面。另外,近几年建筑

4、工程监理单位数量有了大的增加,业内竞争更加激烈,部分监理单位为争取业主而出现了恶意压价等情况,导致监理工作整体效益偏低。二、绿色建筑设计阶段与运营阶段的监理控制策略绿色建筑的设计阶段,对其监理控制的策略,与以往的传统建筑作对比,绿色建筑工程从自身来讲,更加强调其建筑物与周围环境能够和谐相处。同时,还要充分利用本身存在的资源和能源,减少消除和改善对其周围环境等方面的不良影响,提高建筑自身的使用,达到舒适性和环保性。往更远的发展方向来讲,绿色建筑的设计阶段与之相关的监理工作,还要特别注意其设计是不是在建筑工程的实体上,

5、使用起来是否清洁、能否再生能源,其设计上是不是存在着错误或者遗漏,并且其设计是不是没能考虑到建筑工程施工的可行性等要求。其实每个建筑工程在其进行监理的同时,都需要依照其具体的情况,与设计相关的单位和绿色建筑的集成单位,要进行协调与沟通,确定其最后的施工技术所集成的方案。同时,基于周围整体环境的因素,还要通过科学的、有效的和合理的手段,对其进行布局设计,从而选定其绿色建筑工程的技术方式。绿色建筑运营阶段的监理要点为基于建筑本体、设备系统及使用人员需求进行运营维护,针对技术中心的用能特点和环境控制需求,集成开发了技术中

6、心能耗分项计量和环境监控系统,并进行绿色运维研究,建立适宜本技术中心的物业管理制度和措施,保证实现良好的运营管理。因篇幅所限不再赘述。三、绿色建筑监理程序及控制要点分析(一)施工准备阶段的监理1•控制施工方案的设计。作为建筑工程的基本环节,如何不断对设计方案进行优化完善,妥善处理方案设计过程中遇到的一系列问题需要深入思考。对图纸的严格审查核实是在将设计方案正式交接前的重要工作,这要求施工单位严格将施工图纸与施工方案进行核对,通常这部分工作由监理部门进行,通过优先召集施工单位对图纸进行审核,负责图纸设计的相关单位则应

7、当及时和施工单位进行技术交底工作。在进行上述所有工作时,应该尽量发现并提出图纸所存在的各种潜在问题,力争落实提前控制工作,从而防止后期出现各类问题需要返工;在整体施工过程中,设计方案的各类潜在问题会逐渐浮现出来,相应的也要监理部门及时做好统筹协调工作,与设计人员进行有效协调沟通,保证各种施工问题得到妥善处理。2.施工设备和材料的监理。施工设备和材料作为建筑工程的重要组成部分,同样需要加以重视。想要有效提高建筑工程整体质量,则应当充分做好施工材料及设备的验收工作,且对施工设备及材料的质量认证资料也应该进行二次抽样检验

8、,确保认证资料的公正客观,提高设备与材料的性能可靠性。若工程材料不符合要求,则监理人员应该拒绝签收,并及时督促承包商限时撤出该部分工程材料。未进行验收、没有进行认定的建筑工程材料,不能轻易投入使用,购入的所有设备也需要进行严格的审核验收。如果材料存在假冒伪劣等情况,则应当及时退回材料,并考虑更换商家代理。(二)正式施工阶段的监理1•监理控制的常用方法及举措。

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