HAZOP分析方法剖析ppt课件.ppt

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1、HAZOP分析华阳集团安全环保部2013年4月安全管理的目标和管理对象HAZOP分析简介HAZOP运用举例HAZOP的意义提纲：一、安全管理目标和对象1、不出问题（空洞，无说服力）;2、消除和控制“物的不安全状态”、“人的不安全行为”引入问题：人人按章办事，还会不会出问题？3、本质安全型企业（物故障不出问题/人失误不出问题）.长期性、艰巨性的工程，目前描述安全工作所处的阶段，自谦的说法是形势严峻、任重道远；想说得满一点，还只能说是相对稳定或稳定好转，不敢说根本好转！漏洞！未知风险！（预案）HAZOP意义所在！目标被动的吃药式的须付出代价的动态的隐性的可预见的客观存在的普遍性

2、的可测量的管理对象危险源事故隐患事故1、事故管理不让重复性事故发生；2、事故隐患排查、消除或控制，达到不发展成事故的目的；3、危险源识别、替代、限制，控制其在受控范围内，达到其不产生事故隐患或发展成事故的目的；人的不安全行为物的不安全状态管理缺陷危险源重点控制危险源事故隐患不安全事件未遂事故事故达到“四消灭”标准的事故未辨识出的危险源工艺漏洞管理缺陷冰山理论的海平面海因法则1：29：300墨非法则偶然损失危险源事故隐患人的不安全行为物的不安全状态管理缺陷显性的（直接原因）隐性的（间接原因）重点：危险源！引入问题：人是不是危险源？安全意识珍惜生命四不伤害！风险意识时刻警剔、警钟

3、长鸣！检修作业五信五不信信盲板不信阀门信分析不信感觉信签字不信口头信自检不信汇报信科学不信经验预防为主（安全第一原则，服从考核监管）行为规范（抵制不安全行为、习惯性违章）安全技能知识做事套路（方法）风险预知安全态度精细规范迅速侥幸心理马大哈心理危险源的重点是“管人！”，----------提高人的能力。“辨识危险、控制风险”安全管理的重点是危险源“管人”的重点是引导安全文化二个层面初级阶段高级阶段文化让有机会犯错的人不愿意犯错制度让想犯错误的人犯不了错二、HAZOP分析简介1、安全评价安全评价就是识别危险源、提出控制措施的过程，常见的安全评价方法有：1.1安全检查表1.2故障

4、树分析1.3事件树分析1.4爆炸指数法1.5如果------怎么办?1.6危险性预分析(HAZOP)当然，公司作为危险化学品生产企业虽然已按法定要求已经委托相关单位做定期现状安全评价和项目建设的预评价、设计、验收评价等，但由于评价单位对公司现场的熟悉程度、自身知识水平存在局限性，不排除仍有许多盲区、漏洞；为落实公司的安全主体职责，开展以HAZOP分析为重点的自主安全评价，是夯实安全基础的重要手段。2HAZOP分析法2.1目的查找工艺漏洞，“未雨绸缪”，提出安全措施或异常工况控制方案，避免安全事故发生和控制对生产的影响。2.2实质HAZOP是风险定性的技术，结合风险评价也可以定

5、量。2.3结构辨识并确定偏差-------分析偏差产生的原因或机理--------评估偏差后果-------提出纠防措施2.4术语(10个)（1）分析节点；（2）操作步骤；（3）引导词；（4）工艺参数；（5）工艺指标；（6）偏差；（7）原因；（8）后果；（9）安全措施；（10）补充措施。2.5分析节点划分2.6确定偏差2.7原因分析2.8后果评估2.9编制报告2.10跟踪验证思考：最重要的工作是什么？找出偏差！偏差的理解什么是偏差？我的理解：偏差是一种已构成潜在事故隐患的危险源；是HAZOP对需施加控制的风险统称，在具备条件发作时，现有的措施不足以控制或尚未有控制这种风险的

6、操作程序。按公司《质量环境职业健康安全》体系的观点，可以理解为：中度或中度以上的危险源。危险是绝对的，投入是相对的。要剖析偏差的发作机理和概率，结合实际，制订偏差整改的轻重缓急顺序，确保发挥最大的投入效益。偏差必须立即治理吗？2.1HAZOP分析目的HAZOP是一种以系统工程为基础，针对化工装置而开发的一种危险性评价方法，由英国帝国化学工业公司（ICI）于1974年开发的，用于热力——水力系统安全分析。基本过程是以关键词（引导词）为引导，找出系统中工艺过程或状态的变化（即偏差），然后再继续分析造成偏差的原因、后果及可以采取的对策。A识别工艺或操作过程中存在的危害,查找不可接

7、受的风险状况，找出可能导致的事故和概率，并提示其由“危险源----事故隐患----事故”转化的机理，提出消除或控制措施。B分析者和管理者自身素质的提高。2.2HAZOP分析实质适用阶段：设计阶段现有的生产装置（P2~3页）连续装置管道工艺指标/设计意图对比偏差间歇装置主体设备进料反应出料操作顺序2.3HAZOP分析的结构可操作性研究的分析步骤是：①建立研究组，确定任务、研究对象。建立一个有多方面专家组成的研究组，并配备行业专家作为负责人。研究组的任务要明确，如研究的最终目的是解决系统安全问题，还是