武汉ERP-选国峰软件.doc

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1、武汉ERP，选国峰软件武汉ERP，武汉ERP怎么选型，选国峰软件。武汉企业都会偏向当地的ERP厂商，所以会考虑武汉ERP，进行武汉ERP的相关选型工作。武汉ERP，武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，企业在进行武汉ERP选择时候，都会面临来自企业内部和外部的阻碍、挑战。其中内部的挑战就是缺乏有专业和经验背景的武汉ERP管理团队，因为后期的武汉ERP使用，需要结合企业所在行业的通用特点和自己特有的管理特点（例如组织关系、业务流程节点、财务管理模式）寻找一个最佳的融合点。汉ERP，武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，而外部的挑战，就是市场变幻莫测和客户各种需求需求如何快速传递到企业老板

2、或者高层，老板或高层又如何根据武汉ERP的数据快速做出正确的决策。汉ERP，武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，的确武汉ERP厂商的实施和运维能力，对以后的数字化推广效果有着直接影响。请武汉的企业朋友们放心，武汉ERP选哪个呢，国峰软件不仅仅提供武汉ERP的产品功能和实施、运维，还会帮客户在选购武汉ERP时候提供专业的武汉ERP咨询和设计，确保客户选择合适自己的武汉ERP。武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，上系统之前，内部管理已遇到不少挑战，比如标准的不统一，举些简单例子，酒精在车间叫无水乙二醇，单位是桶，那在仓库可能就叫酒精，那单位可能是升，日常企业管理中会统计许多报表，没上系

3、统之前这些报表肯定是一线员工整理制作，每月月底做报表要花费人力和时间，以前仓库出本月报表都要到每个月的月初，效率不高还容易出错，最主要的是错了无法追溯。改变管理困境，是上信息化的初衷。事实上，信息化是一件循序渐进、急不得的事情，不同阶段有不同追求。 一、内部讨论得出信息化的初步设想：武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，首先提出要实现业务的标准化，继而实现管理的体系化，不能靠自律要靠体系。在此基础上，又提出建立集团资料中心、实现财务业务一体化的集团化管理模式，把以前杂乱无章的数据，进行整合，比如物料、BOM等，变成有序的、有规律的数据。武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，同时，还要建

4、立面向客户的柔性制造体系，因为我们的客户都是一些国内外知名企业，要求比较苛刻，内部产品规格也是成千上万种，如果不打造一个面向客户的制造体系，我们是无法满足客户的一些要求的。武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，利用信息化平台，把设计、需求的预测、售后服务等全部纳入平台管理，实现产销协同，最终达到在最优库存的基础上能快速响应客户的需求，一个高效率的运作方式。二、携手ERP软件厂商做信息化规划：武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，基于上述的目标，就开始寻找信息化合作伙伴，选择携手在制造业领域比较有口碑的ERP厂商，制定了信息化规划，以下是一些思路：（1）以ERP为核心，打通企业内部信息流

5、、物流、资金流；在ERP基础上由企业内部应用衍伸出到外部的应用；（2）OA平台协助企业内部的流程再造与无纸化办公；（3）通过PDM系统来提高我们的产品研发设计能力； （4）通过品质管理系统更好的监控生产，为原材料、成品品质量把关，提升客户满意度；（5）对外透过CRM经营与维系良好的客户关系；（6）MES推动企业实现精益生产；APS协助企业的生产排程；（7）KPI与BI提供企业精准的分析与决策工具（8）国峰实现全公司信息化系统统一门户，实现在一个系统中可轻松访问公司信息化系统。武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，根据这个规划思路确定信息化总体建设目标是：在完善基础设施建设的基础上，

6、建立公司总部、子公司的协同管理模式，形成以ERP为核心，逐步推进并完善公司信息化建设。武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，建设方式为：总体规划，分步实施；自上而下，由内及外，整体推进；把握重点，解决关键问题；分布推进，做好各系统集成工作。武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，公司下一步的目标是搭建企业大数据分享与发布平台，研究如何充分利用已有信息系统的数据，在数据挖掘、分析功能上做进一步的应用与推广，提高信息系统数据和信息发布的方便快捷、高效安全。 三、武汉ERP选型必须考虑什么？武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，面对那么多软件供应商的时候，以下几点建议可以参考。  1.行业及个性化

7、需求武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，不同行业的企业，管理需求存在一定的差异。如餐饮行业，对前台POS、点菜功能的管理比较重视，同时要与后台库存及配送管理等紧密结合；而服装行业则对物料管理、加工工艺管理等比较看重，同时要求PDM等紧密结合使用，同一款式的衣服又有大小号、颜色的区分等；制造业则是对生产、工艺、财务业务一体化、成本等比较看重。武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，所以不同的行业选择ERP产品一定要选在本行业里面有完善解决方案的产品，把二次开发的数量减少到最低，缩短项目周期，减小实施成