TPM全员设备管理ppt课件.ppt

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1、TPM全员设备管理2017.07内容目录一、为什么要实施TPM四、总结与展望三、推行TPM达到效果二、如何推进TPM德州乐华陶瓷洁具2017-72这样的设备能使用多久？面对满是油污、结垢的设备工作心情又是怎样？2017-7德州乐华陶瓷洁具3一、为什么要实施TPM生产设备是从事生产经营的重要工具和手段，是生存与发展的重要物质财富和生产力发展水平的物质标识，是每一位员工收入得到保障的基础硬件。安全可靠运行是设备管理的重点，是核心内容，即规范的操作、良好的保养、合适的备件质量和维修质量等工作的持续稳定与合理改善。TPM的推

2、行是落实公司卓越绩效管理“优化过程控制、全员降本增效”的工作方法。德州乐华陶瓷洁具2017-74“设备完好”支柱德州乐华陶瓷洁具2017-75零故障的思考方向设备的故障是人为引起的。改变人的的思考方式或行动，就能实现设备“零故障”。旧的思考方式设备必然会故障新的思考方式设备可以零故障努力消除故障全员消除微缺陷德州乐华陶瓷洁具2017-76故障分析冰山图故障：70%-80%的故障是由于人为因素造成（操作、维护保养不当等）。1.大缺陷:使设备运转成为不可能的机能停止型故障(单独原因)。2.中缺陷:运转可能但是机能低下的故

3、障(多种原因)。3.小缺陷:由复合原因引起的效能损失现象。中缺陷小缺陷潜在缺陷即使大缺陷没有，但缺陷还在成长(小缺陷→中缺陷→大缺陷)大缺陷技能、灰尘、锈蚀、松动、振动、泄漏、脱落、脏污、磨损、裂纹、老化、发热、润滑、变形、异音…停机，后果严重产生短暂停机暂时不影响功能5%20%75%德州乐华陶瓷洁具2017-77二、如何推进TPM培养设备意识确定问题点制定实施方案开展进度管理推行现场“6S”管理活动实施小组自行改善活动*德州乐华陶瓷洁具2017-78培养设备意识设备是企业发展的条件,是自己岗位工作的基础。每位员工都

4、愿意做好自己力所能及的设备操作、维护和保养工作,并以此为荣。拥有“无怨有耻”的心态。即，对存在的问题,不能怨天尤人；对自己负责的设备有责任感。操作者对设备理解的深度，决定了岗位设备管理的水平。德州乐华陶瓷洁具2017-79第10页TPM初期清扫活动方法清扫担当是谁?都需要哪些清扫工具?消除油污的方法是?为什么漏油?黑色的异物是从哪里来的?泥浆是从哪里来的?如何清扫，周期管理才能维持干净状态?环保设备排尘及时清理2017-7德州乐华陶瓷洁具11热风炉设备表面油污、灰尘清理TPM实施确定问题点不了解TPM，存在“我操作，

5、你维修”观点。不太愿意实施TPM，认为给自己增加了工作量，在态度上的存在阻力。想实施，但不知如何做才符合全员设备管理的要求，也就是应解决“我该怎么办？”为全面推进全员设备管理，应当建立健全与之相应的管理制度和作业标准，并加强培训和进度管理。德州乐华陶瓷洁具2017-712视设备如同婴儿“生”是投入,“养”是投资。采购、维护保养生病要看医生出故障要维修摸摸头看看表穿衣保暖刷漆防腐喂奶润滑德州乐华陶瓷洁具2017-713设备一生的管理维修预防事后维修预防维修改善维修小组活动（6S、自主维护、微型课堂、看板、改善提案）全员

6、实践零事故、零故障、零损失目标主体任务方法环境改善提高士气技能复合型员工制定实施方案德州乐华陶瓷洁具2017-714机电办tpm推动安排责任区域如何推行？前期现场实地考察，将各部门设备日常维护情况划分三个级别：一、日常保养维护好（釉料、盖板)二、日常保养维护欠缺三、日常保养维护差前期主推行第一类较好的，并通过日常简报进行宣传。釉料TPM推行釉料TPM推行目标要量化，措施要具体化。用方法、措施保证任务的落实，通过任务的实现保证目标的达成。班组是推行全员设备管理的基层单位，班组的目标管理开展是全员设备管理实践的基础环节。

7、班组目标的展开，应围绕班组目标，组织开展培训、班组建设、6S活动、自主管理和QC小组活动等。改善班组工作环境，培养技能复合型人才。TPM推行要点德州乐华陶瓷洁具2017-718☆把潜在的隐患找出来并加以解决，可以防患于未然!潜在缺陷“故障”仅是冰山的一角-操作不规范、点检、维护不到位；-污垢、污染、灰尘附着；-润滑、磨损、振动、松弛、裸露；-腐蚀、变形、裂纹、划伤、脱落；-发热、波动、异音、老化等。故障故障零化的原则5%95%德州乐华陶瓷洁具2017-719TPM维护体制设备计划维修现场设备管理清洁润滑保养点检自主维

8、护预防维修维修预防改造维修事后维修TPM在维护体制中的定位70%30%消除隐患缺陷比例德州乐华陶瓷洁具2017-720操作者如何做好设备管理德州乐华陶瓷洁具2017-721设备操作者的要求★操作人员应通过岗位培训考核等，对所使用的设备做到“四懂”、“三会”做到“持证”上岗。★严格按操作规程进行设备的维护保养、启动、运行与停机。★严格执行巡回检查