培养新型职业农民实践和探索

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1、培养新型职业农民实践和探索  2012年5月,山东省垦利县委、县政府决定在全县开展创建新型农民学校工作,有计划、大规模、常态化、持久性地对农民进行教育培训,培育新型职业农民。经过一年多的实践,取得明显成效,受到当地农民的认可。4一、整合各方力量,构建全方位工作体系。策划设计“黄河口新农校”品牌,以品牌理念引领创建工作。2012年5月29日,通过电视直播形式召开县乡村三级动员会议,利用多种形式宣传动员,迅速在全县掀起创建工作热潮。成立由县委书记任校长,24个成员单位组成的黄河口新型农民学校校务委员会。重新调整定位县远程教育中心

2、职能,更名为党员教育中心,加挂新农校校务委员会办公室牌子,增加人员编制,实现一体化管理,确保新农校高效运转。在各镇(街道)成立党员干部教育中心,增加“新型农民学校”管理职能。依托村级活动场所、远程教育站点、农业示范园区等载体,科学设置7处分校、12处培训基地、23个教学点和333个“农民夜校”,初步形成完整的培训阵地体系。整合组建了一支由科研院校专家、部门业务骨干、“乡土人才”组成的124人师资队伍,在全县范围统一调剂、共享使用。县财政每年列支200万元专项资金,各镇街列支150万元,同时使用中央、省、市各级涉农培训资金,形

3、成稳步增长的长效机制,并将新农校创建工作纳入2013年为民办实事工程,保障创建工作扎实有效开展。二、抓好骨干培训,不断扩大参与覆盖。一是按照“分类推进,点面结合”的原则,围绕农村党员干部培训、农民创业致富能力培训、农村技能型人才培训等不同层次,重点实施三个“千人计划”:面向村“两委”成员、农村党员、优秀入党积极分子等重点群体,择优录取1386人实施学历教育“千人计划”,着力打造领军型干部队伍;选取1050名在农村生产一线的致富带头人或产业大户,实施农技师培养“千人计划”,着力打造技能型农民;针对进城务工农民等重点群体,选取1

4、010人实施劳动力转移就业技能培训“千人计划”,着力打造职业型农民。二是利用冬季农闲时间,在全县部署开展新型农民学校冬季培训“瑞雪计划”,设置“科技带头人”、“新型领头羊”、“文明新农民”等特色专题,开展大规模集中培训。依托县级师资库,对内挖掘一批“田秀才”、“土专家”,并吸纳涉农部门业务骨干,组建7个讲师团,为冬季集中培训提供师资保障。各镇(街道)制定周密班次计划,立足实际确定主题板块,在每个村开展培4训不少于10次,全县共安排3330余期次培训,力争用三个月时间实现培训全覆盖。截至目前已开办各类培训班1400余期,培训党

5、员群众48000余人次。三是精心组织新型农民创业大赛。2013年1月21日,启动开展“丰收的翅膀”黄河口新型农民创业大赛,组织具有一定创业基础的农民群众参赛,全程进行创业培训,邀请专家评审团通过筛选、初赛、复赛、决赛等各阶段比赛,对参赛选手项目论证、运营策划、创业能力等进行综合评定,评选一批“农民创业先锋”,在战略谋划、项目推进、管理营销等方面给予信贷资金扶持和政策信息服务,集中展示前期创建工作成果,增强新农校生命力。4三、完善运行机制,全面提升创建水平。一是开办室内课堂、田间课堂、基地课堂、数字课堂等七大课堂,灵活开展培训

6、活动。坚持“进门是课堂、出门是现场”,把课堂教学推向田间地头,实行辅导人员现场解答、乡土人才介绍经验等参与式、互动式、启发式教学,对农民进行手把手、面对面的教育培训,真正做到培训教师直接到户,科技成果直接到田,技术要领直接到人。二是针对室内教学,探索建立互动自助课堂的全新教学模式。提前发放《学习指南》,使学员对培训安排一目了然。每个班次安排培训主持人,在每一堂课开始前设置“引言”环节,介绍授课内容。在授课过程中,设置学员提问、主题讨论、团队拓展活动等。授课结束时,加入“小结”环节,收集反馈学员意见,巩固授课成果。三是探索建立

7、了“三卡四关五证”全程教学管理模式,即培训前完备农民需求调查卡、培训需求申请卡和分级教学安排卡;培训中严把师资选聘关、课题审核关、信息反馈关和跟踪服务关;培训后颁发培训证、结业证、技能鉴定证、农民职级证和学历证。四是着力健全工作品牌化、运行项目化、课程菜单化、基地特色化等“十化”运行机制,保障培训实效。4

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