浅谈如何做好工程造价资料积累工作.doc

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1、浅谈如何做好工程造价资料积累工作李浩(河北正信工程咨询有限公司河北石家庄050000)中图分类号：G71文献标识码：A文章编号：ISSN1004-1621(2015)05-049-01工程造价资料的作用主要体现在两大方面，在宏观管理方面，工程造价资料是投资决策的需要；是建设行政主管部门对工程造价管理的需要。在微观管理方面，工程造价资料是建筑安装工程定额的编制和管理的需要；是工程造价信息管理的需要；是建设单位投资决策和控制投资的需要；是施工企业经营的需要；是造价咨询的单位服务的需要。因此，工程造价资料积累工作显得尤

2、为重要。一、工程造价资料积累的内涵1工程造价资料积累的内涵工程造价资料是对建设项目经济技术特点的反映。主要应包括以下三方面内容：第一，是反映工程建设各个阶段，各个部分的造价资料，包括造价指数；第二，是反映工程建设及其组成部分经济特性的参数，如建筑系数、单位面积造价、功能参数等；第三，是影响工程造价的技术条件和特点，如建设地点，结构特征，新工艺使用及价值工程的应用等。工程造价资料的积累，其目的是为拟建工程和各种技术分析服务。”一切从实际出发”是这些工作应必须遵循的原则，所以工程造价资料积累也必须遵循客观性、真实性的

3、原则。故而造价资料积累的核心是竣工决算资料积累，只有这样才可以保证造价资料的真实性，真正实现其使用价值。2造价资料积累应用的现实意义我国现行造价模式是以定额为主的计价模式。造价资料在造价工程中的作用未能充分体现。我国加入WTO后，造价体制面临重大改革，加强造价资料的积累工作，建立完善的造价资料体系无疑具有重要的现实意义。（1）造价资料体系的建立，是建立正确计价依据的基础。我国现阶段造价管理的改革，以转换政府机构角色，形成造价管理市场化为目的，改变多年以来的政府机构制定的以定额为主要计价依据的模式。但造价工作同时又

4、必须有据可依，有章可循，这必然要求有适应市场需要，与实际紧密结合的计价依据。完善，有效的工程造价资料体系，将会在这种转变过程中起到重要作用，保证造价管理的改革的有序进行，顺利实现与世界造价管理机制的接轨。（2）造价资料体系的建立，有利于促进信息互融，技术进步，提高社会生产水平。完善有效的造价资料体系，为建筑领域信息的互通提供了有效途径。通过对造价资料信息的分析和对比，使用单位可以从中找到适合自身需要的新工艺、新技术、新方法等。从而实现现代社会的信息融合，降低生产成本，提高社会生产力水平。（3）造价资料体系的建立，

5、有助于我国市场竞争机制的规范化。我国现阶段，市场机制尚不完善，市场行为缺乏足够的社会透明度。其主要原因在于缺乏适应市场要求，反映实际情况，有效的，公开的工程造价尺度。体现社会生产情况的系统化的造价资料体系，可为此提供社会公认的技术经济标准，解决因此而造成的市场行为的不规范性，使工程造价工作从实际出发，更落到实处。（4）造价资料体系的建立，可以有效地为工程造价各项工作服务，如建设成本分析，投资估算编制等。此项内容在许多著作中有较详细论述，在此不再阐述。二、造价资料积累的途径工程造价是完成一个建设项目所需费用的总和,

6、包括建筑工程费用、安装工程费用、设备购置费以及其他的相关费用。围绕着工程造价各类要素构成，造价资料收集途径主要有如下几个方面：1.向施工企业收集。施工企业是工程造价资料使用最频繁、最直接的单位，施工企业各项工程的竣工决算资料是造价工作中最为宝贵的实践经验的积累，对施工企业的已完工程造价资料进行收集分析,可以得出一定时段、条件下最为接近市场价格水平的各类造价指标，为造价工作提供重要的参考。1.向市场收集。设计阶段的工程造价需要注意实效性，因此，向建筑材料、机械租赁等供应单位收集。这些单位直接面对市场，最了解建筑市场

7、的动态可以提供大量的市场信息，从供应的角度来丰富工程造价管理资料，同时也可以通过了解已发布的工程造价信息，来提高在市场竞争中的地位。2.向同类工程造价咨询单位收集。工程造价咨询单位不仅应注意对自己单位所完成工程设计资料进行总结、整理、分析，而且应注重与同类设计、咨询企业进行资料交流，以互补各自的不足，为造价资料分析工作提供更多可参考的样本4.向专业设计人员收集。工程造价专业人员欲提高造价工作质量，对设计工艺流程、设计思维、设备参数等要有尽量深入的了解，才能理解好设计者的意图，收集到更为准确的造价资料,做好设计阶段

8、的投资估算、概预算工作，因此，对其他工艺专业的基本工艺流程、设备参数信息也要系统的收集整理，成为造价资料库基本信息。三、工程造价资料的整理收集的工程造价资料经过整理加工后才能作为有用的工程造价信息，可按以下方法进行调整：1、资料的分类。①用途分类：定额编制、指标测算、指数测算，投标报价测算和工程索赔测算；②按资料来源分类：工程结算、单项造价测算、工程设计、施工签证、技术交