配网现场标准化作业实施细则123点.doc

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1、配网现场标准化作业实施细则123点1总则1.1现场标准化作业是实现生产全过程控制的手段,它从工作流程上规范了工作人员的行为,形成防错、纠错机制,保证作业过程处于“可控、在控”状态,达到提高工作质量、确保安全生产的目的。为全面推进配网现场标准化作业工作,强化现场标准化作业工作的准备、执行和考核,特提出配网现场标准化作业实施细则123点。1.2现场标准化作业是以企业现场安全生产、技术活动的全过程及其要素为主要内容,按照企业安全生产的客观规律与要求,制定作业程序标准和贯彻标准的一种有组织的活动。现场标准化作业指导书是对每一项作业按照全过程控制的要求,对作业计划、准备、实施、总结等各个环节

2、,明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任,依据工作流程组合成的执行文件。1.3现场标准化作业是确保现场作业任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、监督到位的有效措施,是生产管理长效机制的重要组成部分。现场标准化作业指导书是体现现场标准化作业的具体形式。1.4本细则对现场标准化作业的开展原则、组织管理提出了具体要求,对现场作业指导书的编制、应用与执行等内容进行了规定。2职责2.1现场标准化作业工作实行统一管理、分层负责的管理体系。城区配网现场标准化作业归口生技部管理,负责配网现场标准化作业工作的组织、指导、监督、检查、统计与考核工作。安全监察部应参与各单位现场标准化作业指导书(卡

3、)范本的编写和修订工作,负责审核各单位重大工作现场作业指导书中的有关安全的内容,将现场标准化作业的执行情况检查纳入安全督察体系并进行稽查与考核。城区公司为执行单位,负责标准化作业指导书(卡)在基层班组的严格执行。负责本单位的现场标准化作业指导书(卡)的编制、审查、执行、评估、存档、统计、上报等相关管理工作。城区公司生技科为现场标准化作业归口管理部门,负责全过程的推广应用和监督检查。3标准化作业指导书(卡)的编制3.1总体原则3.1.1现场标准化作业卡编制应遵循“简洁、实用、方便”的原则,具有通用性广、针对性强、模块化高、可操作性强的特点,满足各类作业的现场需要。3.1.2在编制过程

4、中应体现安全和质量两条主线,实现安全和质量的综合控制,优化作业方案,提高作业效率。3.1.3应与“三措”、“二票”、工作任务单、危险点分析等有机结合,避免重复。3.2内容和要求3.2.1根据工作性质,配电标准化作业指导卡分为六大类:巡视类、检修及施工类、设备试验类、带电作业类、测量类、现场验收类,每个类别应按照工作内容细分若干项。3.2.2现场标准化作业卡分总卡、分卡和单卡三种。单专业多组作业应同时编制总卡和分卡,单专业单组工作仅编制单卡,多专业联合作业应按照专业分别编制作业卡。3.2.3检修及施工类、测量类采用总卡和分卡方式,带电作业类、巡视类、设备试验类和现场验收类采用单卡方式

5、。3.2.4现场标准化作业卡主要用于现场作业过程控制。总卡的内容应包括工作准备阶段、危险点分析及控制措施、工作分(组)工。分卡的内容应包括作业步骤及标准、安全防范措施、工作记录。单卡的内容应包括工作准备阶段、危险点分析及控制措施、作业步骤及标准、工作记录。3.2.5作业卡的编制应考虑今后推广电子化标准作业的兼容性,方便PDA、笔记本电脑的录入和上传。3.2.6试验、检修等作业中,作业卡记录的数据与现有试验报告、检修报告应能方便转换。3.2.7为便于考核和统计,作业卡应有唯一的编号,编号应体现单位、部门、班组、时间和流水号的特征。编号:XX-XX-XX-XXXXXX-XXXX流水号(

6、自然数四位)U!日期(年月日六位)班组(采用拼音前开头字母二位)部门(采用拼音前开头字母二位)单位(采用拼音前开头字母二位)4标准化作业指导书的应用与执行4.1应用范E4.1.1凡列入年度和月度生产计划的运行、检修、维护等现场工作应结合现场实际情况,编写针对具体工作的现场标准化作业指导书(卡)并实施,所有作业指导书统一编号,年内不得重号。4.1.2事故抢修、紧急缺陷处理、特巡等突发临时性工作条件不允许使用现场标准化作业指导书(卡),应按照现场标准化作业指导书要求,在工作开始前进行危险点分析并采取相应的安全措施。4.2执行模式4.2.1:典型模式:以公司同类现场标准化作业指导书范本为

7、模板,针对一项具体作业的具体情况加以修编后现场标准化作业指导卡,带到作业现场并按此执行。4.2.2书卡模式:同类型、同型号的设备作业可共用一份典型现场标准化作业指导书,每一项具体作业对应一套执行卡。作业时指导书和执行卡都应带到现场,按指导书上的标准条文和工艺要求作业,执行人签名和有关数据等信息记录在执行卡上。4.3应用流程4.3.1基层班组工作负责人接到一项具体工作后,应结合现场实际情况,按照现场标准化作业指导书范本,清理相关的现场标准化作业指导书。4.3.21作负责

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