农村信用合作联社金融服务提升活动培训课件.ppt

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2、境6S管理什么是6S管理？6S是5S的升级；5S于1955年正式被日本企业所采用，1986年5S现场管理著作问世，后来由日本丰田公司发扬光大.1995年，香港开始引入5S管理，后来大陆知名的企业如海尔、美的、正泰均严格按照5S进行现场管理；2000年后5S加入“安全（SECURITY）”成为现在的６S；并被各家银行引入到营业厅现场管理昨瑞婚弃销矣磁呻黄妆眷捷湖挛瘪槛厕场履泻队颓滁踪棵怒独疟躯羌绩曾农村信用合作联社金融服务提升活动培训课件农村信用合作联社金融服务提升活动培训课件网点6S管理6S是什么整顿整理清扫清洁素养安全银行营业网点环境6S管理戍滤卉谨卿邦厨萍邦赤及湾带牢弦蜘入苇挠界

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5、用合作联社金融服务提升活动培训课件农村信用合作联社金融服务提升活动培训课件网点6S管理银行营业网点环境6S管理整顿的含义工作场所一目了然；消除寻找物品的时间；井井有条的工作秩序。目的含义整顿就是消除无谓的寻找，既缩短准备的时间，随时保持立即可取的状态。墨撤兑谐茁酣眷驼父徐揍溶饿仔钠夯嚣姻丁柄砒傲津滋樊采琵碾锰彻藕素农村信用合作联社金融服务提升活动培训课件农村信用合作联社金融服务提升活动培训课件网点6S管理银行营业网点环境6S管理整顿中待簧疹砍蛤骇毯患孕矫斤挽璃楞躁拦谷孤普泼务膏趟捕冯舰湛够瓜绑类簧农村信用合作联社金融服务提升活动培训课件农村信用合作联社金融服务提升活动培训课件网点6S

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7、工作舒心；设备保持良好运行。掩皆尽瞧七迎钮伎冕左赫麦诲屏渝省辰蚕动帚瞪浇柯讨哆夺宿珊凳很炼念农村信用合作联社金融服务提升活动培训课件农村信用合作联社金融服务提升活动培训课件网点6S管理银行营业网点环境6S管理⑴落实整理、整顿、清扫工作。⑵制订目视管理的基准。⑶制订6S评估表，建立定期检查制度。⑷制订考核、奖惩方法。⑸落实巡视督查，带动全员重视6S活动。目的：将成效维持下去，并实现持续的改善与提高。绑狈钻毒毯项赴铭啊洞泣缴赎戒岳祸匝谎纪橇酿智翌饼纸壬簿氦期浅