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1、燃气管道工程施工管理对策探讨论文燃气管道工程施工管理对策探讨论文预读：摘要:摘要：随着社会经济持续向前发展，人们对自身的生活水平的要求逐渐提高.燃气作为一种生活的重要能源早已经在人们的生活之中得到广泛的应用.但是其作为-•种具备清洁性质的原料，在使用的过程中存在一定的安全问题,一定采取措施积极地进行处理.此次研究专门从燃气管道施工管理的角度，对己经存在的问题进行探讨，研究解决问题的方法.关键词：燃气管道；工程；施工管理燃气的使用范围持续扩大，已经成为很多人日常生活之中不可或缺的物品.但是在其管道施工的过程之中经常会由于各种疏忽或技术
2、因素造成质量问题或泄漏,导致安全隐患的存在，一旦出现问题就会产生非常恶劣的影响，造成重大的人身和财产的损失.一、燃气管道施工技术和管理之中的问题（一）工程质量问题政府有关部门对燃气工程的投标和招标工作的管理存在比较明显的问题，管理力度明显不够严格.这种类型的工程在建设的过程中需要较强的技术水平，但是一些技术水平和管理能力不足的企业中标之后就会对工程质量产生比较严重的负面影响.而且与监督部门也并未对这种现象实施有力的监督，这种情况之下就暴露出监管方面存在的问题.燃气的施工管理必须得到有效的监督才能对工程质量形成促进作用,也只有如此才能
3、让工程顺利发挥使用功能.一旦监督力度不足就会造成一些问题被发现之后无法顺利得到解决，甚至很多弊端无法及时被发现.在实际施工之中发生一些突发事件难以避免，最为重要的是这些事情的处理.如何妥善处理这些事情是工程能否顺利进行下去的关键，在这个过程之中，由于没有合理的监督措施和施工技术管理手段,致使这些问题无法得到解决，这样工程质量就无法得到保障.（二）技术管理问题根据常规要求，施工单位的技术水准必须达到一定的层次，让当前存在的一些的问题得到有效的解决.提升施工人员的技能和水平，让施工技术得到规范化的管理,是一个工程质量得到保障的关键，但是
4、这些工作常常会受到忽视，而且这种情况较为普遍.企业在日常管理之中也缺乏对这些人员的培训，在紧急事故发生之前也没有做好应急预案的准备工作，让施工人员的实际水平一直难以得到有效的提高，成为影响工程进程和质量的关键因素.二、燃气管道工程施工管理建议（一）建立强大的施工队伍想要工程的质量达到较高的水平，就要组建起一支能够承担起质量建设责任的施工团队，使施工队伍原本存在的缺陷得到有效的解决.在对施工队伍进行选择的过程中，首先要对施工单位进行密切的调查，查明其具体的施工技术水平和施工资质，还要对施工人员个人进行详细的调查,对其个人资质和技术水平
5、进行考察.如果不合格立刻进行调换.也可以通过招聘的渠道解决这个事情,E以以优厚的待遇选择经验丰富而且施工技术水平较高的工作人员进入施工队伍之中,对实际的建设工作形成全新的辅助，让施工之中存在的各种问题得到有效的解决.特别是要注意综合性人员的使用，这些拥有多项技能和多项领域知识的人才是施工队伍之中的骨干力量，也是保障工程质量的中坚成员.也可对企业的内部人员进行整合，将这些人员集合在一起展开培训,让其形成默契的配合，继而在实际施工之中能够形成协助的能力,对施工效率的提升和施工质量的提高都有积极的意义.（二）做好施工前的准备工作要在施工之
6、前做好各项准备工作，和建设单位和设计单位保持联系，对出现的问题及时沟通,最终形成一致性的看法就能让准备工作事半功倍，还要针对图纸的会审和改动召开专门的会议,让存在的各种问题得到有效的解决.还要对施工现场进行提前的了解，及时发现其中存在的问题，还要对其中的重点与难点进行讨论，如此才能在实际施工之中了解哪个部分需要进行特殊注意，这样才能让施工中的各种问题得到顺利解决.其次，也要对召开的各种会议的内容进行记录，然后打印成文件报告,对最终的施工组织方法设计形成材料支持，经过审核之后再执行.也要对技术难点进行重点关注，对存在的各种问题保持比较
7、清晰的认知，根据施工组织设计的内容进行及时的关注，然后结合施工现场的实际情况研究解决措施.(%1)施工过程的管理在施工过程中，要对重点工序进行管理，因为这些工序是整个工程各个环节能够连接在一起的关键，需要以严谨的态度进行处理.不仅如此，也要重视经验的重要性,结合自身多年积累的工作经验,对出现的各种问题仔细分析，对于管沟的开挖、回填、焊接、防腐等工作都要当作质量控制重点环节.施工质量的控制可使用三级质量控制，具体来讲施工单位自身检查、监理人员检查、质检中心人员检查.比如管道的通气、试压等工作，就需要施工单位、甲方代表以及建立单位和特检
8、中心的有关工作人员一起展开检验监督,只有在检验合格之后，几个方面的人员共同签字之后才能顺利通过考验.(%1)对施工进度的控制能对施工质量产生影响的因素通常都是资金、人力、技术等方面的因素，在工程正式展开之后,这些因素能造成的影响越来越
