铁路公安工程创优计划书.doc

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1、厦门铁路公安处警务大楼工程创优计划厦门思总建设有限公司2008年4月14日编制依据一、工程建筑、结构、安装等施工图纸。二、工程招标文件及补充答疑。三、国家及福建省的有关规范、规程和标准。《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB5021

2、0-2001）《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ300-305-88）《厦门市优良工程评审办法》四、福建省及厦门市现行的有关安全生产和文明施工规定。五、公司ISO9001质量体系《质量手册》、《程序文件》《技术标准》。六、公司SZ/QEO/ZD—2006质量、安全和环境管理制度。创优计划第一章编制说明厦门思总建设有限公司是房屋建筑工程一级总承包的施工单位。迄今为止已创建了19个省级优质住宅工程，其中包括了建设部的三个最高奖：鲁班奖、金屋奖和建筑安全奖，在厦门市建筑行业协会公布的建筑业企业综合信誉排

3、名中一直名列前茅。但我们深知，荣誉只能属于过去，面对今天激烈竞争的建筑市场，我们公司领导为厦门铁路公安处警务大楼确立以下管理目标：①质量目标：市优良②安全、文明施工目标：确保“市级标化工地”，争取达到“省级标化工地”。第二章工程概况厦门铁路公安处警务大楼位于万寿山采石场内，工程建筑用地面积为3098.6m2，建筑总占地面积为870m2，总建筑面积约为13973.6m2，其中地上建筑面积为12312.6m2，地下建筑面积为1661m2，建筑总高为49.9米,本工程结构形式为框剪结构，地下一层，地上十六层，上部均为自用办公楼。装饰装修概况：楼地面采用水泥砂浆饰面

4、；内、外墙面采用涂料饰面；门窗选用铝合金门窗等。甲方代表：郭荔忠工程项目经理：邹俩森总监理工程师：桓玉柱设计负责人：余志强第三章总体考虑创精品工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以我单位要求每个员工创精品工程必须具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。2、在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优夺标打下坚实的基础。3、制定创精品的质量

5、目标和质量计划。把创精品工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。4、严格内部科学管理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行公司ISO9001质量体系、SZ/QEO/ZD-2006质量、安全和环境管理制度等质量保证文件一系列标准，使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部

6、推广应用的十项新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。第四章项目班子管理一、项目班子组织管理项目经理技术负责人项目副经理材料采购组质量安全科施工管理科计划核算组行政后勤组材料员安全员质量员施工员保卫后勤电脑员财会核算员资料员各专业施工队各操作员工二、项目管理班子项目副经理黄江河总指挥康辉阳行政后勤组计划核算组材料采购组质量安全组施工管理组技术负责人刘迎春施工负责人许智慧项目经理邹俩森后保勤卫电脑员财会核算员资料员材料员安全员安全员质检员质检员施工员施工员华施工员施工员施架工队工施泥工队水施安工队装施木工队工施钢工队筋各施工班组三、项目班子实行目标管理针对本

7、工程的特点，环境及一些特定条件，制订质量控制目标、进度控制目标及安全控制目标，现场文明施工控制目标。项目班组各工种实行生产、质量责任制，有奖有罚。本工作范围制订分工职责。各分项、分部工程在施工之前，先由技术负责人向各幢号责任人进行技术、安全交底。然后，各幢号负责人针对本幢号的操作班组进行技术安全书面交底。明确质量目标，制订确保安全、质量的措施。第五章质量管理与控制一、项目质量因素控制，包括人、材料、机械、工艺方法等因素1、人是提高工程质量的关键因素。在整个施工过程中，要充分利用施工人员的先进办法和经验，充分调动创优的积极性，加强思想教育及专业技术知识培训，严

8、格禁止无技术上岗证人员上岗作业。从选择施工队伍时，项