人力资源的获取与再配置分解ppt课件.ppt

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1、人力资源的获取与再配置工作与人的匹配！内容概述人员招聘与甄选人力资源再配置观点选人比育人更为重要一流是与生俱来的雇佣最有才华的人比培训、管理那些平庸的人要重要得多卓越的公司不关心自己将来要干什么，他们关心的是找到一群“合适的人”，这群合适的人自然会把公司带到辉煌的未来人是不会改变的（激进的观点）人力资源获取人力资源获取是根据组织战略和人力资源规划的要求，通过招聘（招募）、选拔（甄选）、录用和配置诸环节而拥有组织所需的，与工作相适应的合适人员的过程。招募：寻找和吸引更多、更好的候选人前来应聘而组织的一系列活动；选拔：利用一定的方法和工具对候选人进行筛选，确定哪些人符合组织和岗位的要求；录用：对选

2、出的合格人员作出聘用决策；配置：将适当的人安排到适当的岗位。人力资源再配置适岗率：职位与任职者匹配的比例（通过绩效考核、任职资格预评）人力资源再配置是组织重新培育或认识员工的新价值的过程，其主要目标是提高组织的适岗率。（解决人事不匹配的现象）人力资源再配置过程也可视为组织内部的人力资源获取人才市场配置机制人才市场配置机制是指组织通过何种途径获取和配置人才外部劳动力市场是指组织通过人员招募、甄选从外部获得新的人力资源；内部劳动力市场是组织通过系统的人力资源管理手段区分职位与人是否匹配，从而在组织中实现人力资源的调配。人力资源获取与再配置的系统模型组织战略绩效考核绩效改进需求工作轮换需求职业生涯发

3、展人员需求计划人力资源计划人员招聘与甄选人力资源再配置－工作轮换－竞聘上岗－职位升降－末位淘汰外部劳动力市场内部劳动力市场工作与人的动态匹配内容概述人员招聘与甄选人力资源再配置人员招聘与甄选的三个主要活动定义需求－包括人力资源规划的内容，编制工作描述、工作规范以及素质模型，确定甄选标准招募候选人－包括评估候选人的情况，招募渠道和策略的选择，招募者的选择和培训甄选候选人－包括选择和使用合适的工具和方法，从候选人中选择组织需要的人员人员获取需求招聘准备有无职位说明书有无素质模型标准面试外部/内部候选人来源的决策选择招募方法与途径候选人招募活动合格的候选人人员甄选更新修订行为面试笔试等方法评价中心技

4、术职位分析更新修订开发模型人员招聘与甄选流程有有无无招前准备招聘录用JA:工作行为个人特征HRP:数量类型等级时间要求运用恰当招聘渠道瞄准目标劳动力市场，初选有兴趣员工严格、规范、全面考察：测试、面试、背景调查介绍政策、规定、待遇、文化、技能培训上岗观察表现绩效评估反馈招聘质量人员招聘与甄选流程定义需求需求申请——依据是HRP人员需求表定义人员需求—提供甄选标准职位规范（任职资格：基本生理/社会特征、知识/技能特征）—甄选中的硬约束素质模型（心理特征，如各种素质、人格、兴趣偏好）—甄选中的软约束（实践中，很多公司的职位分析也涵盖心理特征）人员招募组织优劣势分析以“最佳雇主”的形象宣传分析组织在

5、劳动力需求市场上的优势与劣势以及目标职位的竞争性分析内容：组织的声誉、组织文化、职位的吸引力、报酬水平、职业生涯发展、培训开发的机会以及工作场所的吸引力（与竞争对手的比较分析）明确自己在劳动力需求市场上的相对位置，为招聘策略、手段、广告的选择和设计提供支持人员招募（cont’）内部还是外部招募内部招募外部招募优点：组织对候选人的能力有清晰的认识候选人了解工作要求和组织奖励高绩效、有利于鼓舞员工士气更多的成本优点：更大的候选人蓄水池会把新的技能和想法带入组织比培训内部员工成本低降低徇私的可能性激励老员工保持竞争力，发展技能缺点：会导致“近亲繁殖”会导致为了提升的“政治性行为”需要有效的培训和评估

6、系统可能会因操作不公或心理因素导致内部矛盾缺点：增加与招募和甄选相关的难度和风险需要更长的培训和适应阶段内部的员工可能感到自己被忽视新的候选人可能并不适合企业文化增加搜寻成本，等公司内部是最大的招聘来源在美国的五十年代，有50%的管理职位由公司内部人员填补在美国的九十年代，这一比率已经上升到90%以上人员招募（cont’）人员招募（cont’）外部招募的渠道与策略选择广告招募广告媒体的选择（各种广告媒体的优缺点及适用范围）广告形式与内容的设计（AIDA原则，应包含的内容）推荐校园招募人才交流会公共服务机构网络招募猎头公司为企业寻找高层管理人员和高级技术人员的服务机构费用要由用人单位支付而且费用

7、很高，一般为所推荐的人才年薪的1/4到1/3人员招募（cont’）招募者的选择HR人员、直线经理、拟招岗位同事及下属窗口人员招募者的个人风度是否优雅、知识是否丰富，办事作风是否干练等特殊因素直接影响着申请人对组织感受与评价招募者应具备的素质表达能力、协调沟通能力、专业技能、诚实公正、观察能力、自我认知能力、知识面、热情人员甄选甄选的客观标准和依据甄选技术的选择和使用人员甄选－甄选的客观标准和依据职