公司培训制度样本.doc

《公司培训制度样本.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、【培训制度】随着公司业务发展，组织扩大，人员增多，员工的教育、培训任务日趋繁重，为了进一步完善公司员工的教育、培训管理，有效地使用培训资源，提高培训效果，确保员工队伍整体素质的提高，特制定本规定，望各部门遵照执行，本规定条款如下：一、培训分类：1.职前培训；2.在职培训；3.业余读书。二、培训定义：1、本制度所指的“职前培训”，是指公司根据员工的岗位需求，统一由人力资源部具体实施的培训计划。具体内容包括：公司概况介绍、公司业务介绍、公司组织结构介绍、公司规章制度学习、业务知识学习等2、本制度所指的“在

2、职培训”，是指由人力资源部组织公司员工或各部门经理委派所属员工参加当地或其他省市培训机构组织的专业技术或管理技能培训，这类培训主要解决部门现实工作需要，特定任务需要，或提高员工专业技术水平。具体内容包括：专业技术培训、管理知识培训、知识性讲座、职称类考试、观摩考察等。3、本制度所指的“业余读书”，是指员工为了自身发展利用业余时间参加公司资助的各种形式的继续教育，全部自费的各种业余读书，不列入本规定。业余读书主要更新或扩充员工知识，提高技能，为个人职业发展创造条件。具体内容包括：攻读学历，最高上限为本科

3、等。三、培训申报程序：1、凡是属于“在职培训”、“业余读书”，均应事先向公司提出申请。申请未通过或事后申请者，公司将不予以承认且费用自理。2、培训申请提出及申请程序请参照公司ISO人力资源管理程序HB-2-07执行。3、专业技术培训及管理知识培训结束后，须填写培训评估表，进行培训结束后培训情况的自我小结。表单请参照ISO表单HB-4-07-07。一、培训费用及相关规定：（Ⅰ）公司每年将组织正式在册员工进行1-2次的基础素质培训。（Ⅱ）外出培训：1、委派培训人员，一般最好两人以上，以便在今后的工作中相互

4、帮助、协调。坚决反对利用外出培训之机，迟到、早退甚至无故缺席办个人私事，一旦发现必将严肃查处。2、外出培训可使用上班时间，也可适当使用双休日。不准利用上班时间参加英语或计算机等通用技能培训。3、需填写培训评估表的培训，须通过部门经理及人事主管审定后方能办理相关费用报销手续。4、发生差旅费的培训，差旅补贴统一为20元/天。培训机构未安排住宿的住宿标准参照因公出差的住宿标准。培训期间中途返杭的费用原则上均自理，双休日也不作调休。5、针对专业技术及管理技能培训的培训费用的高低，对服务期限作出如下规定：①低额

5、培训：4000元（含）以下，至培训期结束之日起服务公司一年；②中额培训：4000元至10000元，至培训期结束之日起服务公司二年；③高额培训：10000元（含）以上，至培训期结束之日起服务公司三年；④培训的低、中、高额以年度所参加所有培训的总和来确认，以年度最后一次的培训结束之日开始计算服务期限。⑤每年年终将对参加这两类培训的员工进行劳动合同的续签。⑥员工在服务期限内提出终止服务，按培训结束之日起服务满一年减少培训费的30%的标准赔偿，并承担一定的违约责任，违约金为每年2万元。⑦举例：A员工与公司签订

6、了为期三年的劳动合同，时间为1999年3月3日至2002年3月2日，因工作需要，公司于2000年5月安排其参加了专业技术培训，培训费用为9000元，于当年8月5日结束培训返回岗位。当年未再参加相关的技术培训。根据以上情况，人力资源部于当年年底将其劳动合同续签至2002年8月4日。A员工于2001年6月3日提出解除劳动合同，经公司领导审批同意，其应支付赔偿款6300元，违约金2万元。6、因工作需要，对公司的培训安排无正当理由必须服从。（Ⅲ）业余读书：1、凡在公司工作满一年的在册员工，均可申请业余读书和业

7、余培训。2、凡申请业余读书或培训者，均应事先按培训申报程序提出申请，部门经理和主管经理有权拒绝员工业余读书的资助申请，控制好部门预算开支。3、攻读学历，最高限定为本科。公司只批准资助一次，如员工在取得某个学历后，想攻读更高一层的学位，则不能再要求资助。4、不准占用上班时间读书或复习，如遇考试占用上班时间，事行必须征得部门领导同意。5、培训申请经公司审批通过且取得毕业证书的员工，可按每年600元给予资助，资助总额不超过2400元。