杜邦十大安全理念心得.doc

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1、杜邦十大安全理念心得1、所有的事故都是可以防止的。从高层到基层都要有这样的观念，采取一切可能的办法防止，控制事故的发生。 2、各级管理层对各自的安全负责。因为安全包括公司的各个层面，每个角落，每位员工的点点滴滴的事，只有公司高层管理层对所管辖范围的安全负责，每个角落安全都有人负责，这个公司的安全才真正有人负责。3、所有安全操作隐患是可以控制的。安全生产过程中的所有隐患都要有计划的投入、治理、控制。 4、安全是员工被雇佣的条件。在员工与杜邦的合同中明确写着，只要违反安全操作规程，随时可以被解雇，每位员工参加工作第一天起，就意识到这家公司是讲安全的，把安全管理和人事管理结

2、合起来。 5、员工必须接受严格的安全培训。让员工安全，要求员工安全操作，就要进行严格的安全培训，要想尽可能的办法，对所有操作进行安全培训，要求安全部门和生产部门合作。6、各级主管必须进行安全检查。这个检查是正面的，鼓励性的，通过检查，让高级管理人员知道这个人在这个岗位上安全重视程度怎么样，为安全管理提供有用的信息。7、发现安全隐患必须及时更正。在安全检查中会发现许多隐患，要分析隐患发生的原因是什么，哪些是可以当场解决的，哪些是需要不同层次管理人员解决的，哪些是需要投入力量来解决的，有了目标，才能针对性进行改正，这才是发现的安全隐患及时更正的真正含义。 8、员工直接参与

3、安全工作才是关键。没有员工的直接参与，安全是空想，因为安全是每一个员工的事，没有每位员工的参与，公司的安全就不能落实到实处。  杜邦的核心价值，第一是善待员工，第二是要求员工遵守职业道德，第三是把安全和环境作为核心价值。安全意识是通过长期安全教育和实践养成的，它反映了员工的安全思想状况和内心世界，通过教育培训员工，必须人人重视安全，时时刻刻重视安全，方方面面重视安全，如果有一人大意，一人疏忽或一点工作不到位，就可能酿成事故。因此，减少和杜绝人的不安全行为是一个企业在安全管理工作中首要的任务，同时也是遏制各类事故发生、实现安全生产的重要途径，强化员工安全理念，培育全员安

4、全意识，加强安全文化建设，是我们安全生产工作首要的任务和责任。