关于提高区域调车机能力的探讨-动车论坛-.doc

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1、提高区域调车机能力的探讨不断加快车辆周转,是铁路运输组织的主要目标。通过对区域调车机的科学配设和统一、精细的指挥,挖掘区域调车机能力,实现车辆的快速周转,符合铁道部“开展增运增收、节支降耗活动”的要求,对提高本务机的运用效率,降低本务机的运用成本,确保列车的安全正点和良好的运行秩序,具有重要的现实意义。1区域调车机的定义及作业内容1.1担当两个及两个以上车站调车作业的调车机称为区域调车机(也称“调度机”)。1.2区域调车机主要负责调车区域内各车站的站内及站间交换车流的调车作业,具体内容包括:(1)中间站站内的调车作业,包括列车的解体、编组,作业车辆的

2、取送、对位及现在车的站整;(2)调车区域内各车站零散或成组(整列除外)到重车,装重车,配、排空车在中心站和区域站的集散;(3)局调度指定的调车区域内的区间加补、救援及其它重点工作。2制约区域调车机能力发挥的因素2.1区域调车机配设的不合理和调整的不及时区域调车机配置的不合理,反映在三个方面。一方面是区域调车机配置时间的差异性导致。区域调车机配设不是一次配置完成,而是根据车站的货物发送量增长到一定程度后逐步增设的,由于配备原因单一(针对某站货运发送量达到一定的标准),配设时对原区域调车机的调车区域发生的变化,相邻其它车站的日均调车作业量缺乏系统的分析,

3、导致区域调车机的利用率差别较大,介休车务段08年上半年的调车机运用统计分析资料显示,DF7型0247号区域调车机日均生产时间在6小时以下,同时DF4型0336号区域调车机日均生产时间达19小时以上,存在调车机能力虚糜和超负荷运用的问题。第二方面是调车作业时间查定的不及时,依据的调车作业时间标准和实际的作业时间相差较大,在编制计划过程中人为放大了调车作业时间,制约了调车机作业效率的提高。第三方面调车机配设调整不及时。区域调车机配设之后,既有的区域格局基本不发生调整,但受经济环境、铁路技术设备改造等因素影响,各站的调车作业量一直在变化,逐渐的量变势必导致

4、区域调车机配设的格局不适应调车作业量变化引起的需求的变化。从08年9月份起,受世界范围金融危机的影响,部分车站,尤其是以煤、焦、铝土等大宗资源型货物发送为主的车站,调车作业量变化幅度很大,但调车机配设没有及时调整应对,从介休车务段09年上半年调车机统计分析资料可以看出,配设资源型货物发送型车站的DF4型0300、0038号调车机09年上半年的日均生产时间从08年同期的日均13.1、12.7小时骤减至日均不足6.0、2.7小时,对机车能力产生极大的浪费。2.2《铁路运输调度规则》部分条款的束缚《铁路运输调度规则》53条规定:“临时利用空闲运行线运行需要

5、列车调度员提前向有关站段和乘务员发布调度命令”。62条规定“临时加开单机使用列车调度电话发布、转达调度命令”。从上述规定可以看出,区域调车机发车站没有开行区域调车机的主动权,要开往其它站必须请求调度命令。遇有临时空闲运行线时,发车站无法抓住空闲运行线的空档,迅速有效地组织区域调车机的开行,尤其是在列车运行密集的区段,一旦错过空挡,往往造成较长时间的等线,对区域调车机调车区域内的站间移动和车流的交换速度制约明显。铁道部实施路局直管站段体制改革以来,由于调度台的优化和调整,调度员的管辖范围呈不断扩大的趋势,以介休车务段所在区段为例,现在负责介休车务段管内

6、的同蒲二台,由原来的3个调度台合并而来,现管辖区段340km,车站37个,区域调车机10台,要准确掌握管辖范围内的车站的现在车情况,做到精细、合理地运用好区域调车机实际的难度较大,日常组织过程中,计划调度员、列车调度员虽然对重点作业、大列挂运、大列加补能够及时组织调车机到位,但对于站间交换车辆、零散车流的取、送、对位,排空、装重等需要调车机的作业得不到及时的安排,而区域调车机发车站虽然能够利用设备掌握列车运行的空档,但又不能利用空闲运行线放行,造成了调车机等线等非生产时间的增加,制约了区域调车机能力的发挥。以区域调车机回机务燃料库上油走行为例,09年

7、上半年调车机统计分析资料显示已,DF4型0300号调车机回机务燃料库上油的区间运行,27.11km的运行区段,摘挂列车的图定运行时间28分,但由于请求、发布、传达调度命令造成丢档产生的等线、待避等的影响,实际的平均走行时间达到105分。既有地规章制度对对机车能力,尤其是对区域调车机站间运行组织这一部分影响比较大。2.3调车作业信息不畅由于区域调车机是以中心站和区域站的工作量作为整体进行核定的特点,决定了要充分利用区域调车机的能力,必须准确掌握和精细安排调车区域内各站具体的调车作业。但在实际的组织过程中,各站的调车领导人对现在车情况、装卸作业进度、预计

8、完毕时间能够准确掌握,但区域调车机的统一指挥由调度员掌握,而调度员与车站1对多的现状,加之现场作业随时发生变

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