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时间：2020-09-20
《创业公司团队组建与管理ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、什么是团队？团队：为了一个共同的目标而一起努力的一群人创业公司团队构成的基础高速发展的需要老板个人的思想和格局的变化市场及环境挑战组织变革（个体公司）相似的背景，共同的梦想观点：没有群体支撑的个人 绝对会一事无成团：口+才 队：耳+人水泊梁山团队成立的启发带头大哥——老板明确自己的角色——大哥明确自己的能力——领导明确自己的思想——远景明确自己的信念——坚定明确自己的目标——成功团队成员——各路好汉长江不择细流！——开放的“梁山”企业平台大江东去！——“聚义厅”道不同不相为谋团队建设七步法第一步：招聘（选对人）团队建设七步法第二步：培训（凝聚人
2、）团队建设七步法第三步：实习（训练人）团队建设七步法第四步：目标管理人只对自己的承诺负责团队建设七步法第五步：激励正激励负激励团队建设七步法第六步：考核效率：正确的做事效果：做正确的事考核关键点：投入产出团队建设七步法第七步：危机意识每人头上一把刀团队不是团伙目标必须一致价值观必须统一团队不是哥们义气规则必须公开透明团队建设两种形式：强势领导集权化分散管理目标化《孙子兵法》孙子练兵的故事道、天、地、将、法
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