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时间:2020-09-04
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1、图纸会审签到表工程名称会审地点会审主持建设单位会审时间会审目的提出图纸疑问、拟定解决方案参加单位及人员参加人员(签名)参加单位通讯号码员工考核制度第一条为加强和提升员工绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。第二条绩效考核针对员工的工作表现。第三条本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工。第四条对员工的考核,采取月度工作表现考核的方法。具体见表。1.月度业绩考核为A者,本月工资增加3%;2.月度业绩考核为B者,本月工资保持不变;3.月度业绩考核为C者,本月工资减少5%;4.月度业绩考核
2、为D者,本月工资减少12%;5.月度业绩考核为12个A者,即全年的月度考核都为A,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;6.月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;7.月度业绩考核有6个D者,公司将辞退该员工。第五条生产员工的年度综合考核以其月度考核为基础,由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。具体情况如下:1.月度业绩考核结果相应的分值:A:90分B:80~90分C:70~80分D:60~70分E:60分以下
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