应急处置卡模板培训讲学.doc

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1、（页面边距设定为“适中”；表格左对齐）1、XXX应急处置卡（宋体，三号，红色，居中）步骤处置（宋体，五号，黑色，加粗，居中）负责人执行情况（√）程序启动通知车间值班人员、领导，并组织岗位人员进行事故处理。班长应急处理1、（序号后用顿号“、”，禁止用点“.”）司炉岗位2、分馏内操3、反应外操4、反应内操外操（内容：宋体，五号，黑色；“负责人”细分到具体岗位）注意事项1、穿戴好劳保着装，携带报警仪、可燃气体检测仪；2、抢险过程采用防爆工具；3、进入着火现场人员必须位于着火点上风口；4、进入抢险现场前，先确定切断电源；5、应急救援结束后，加强巡检，防止复燃；……附图：XXX事故

2、处置流程图酒店会所筹备工作任务策划纲要一、酒店筹备工作流程：A、基建筹备阶段：包括项目的设计论证、功能布局、设施设备配置、施工要求、设备安装督导、各种证照手续办理、基建资料归档等。B、开业筹备阶段：包括策划开业的各项工作计划、组织实施开业各项准备工作、人员招聘、人员培训、内部装修布置要求等。C、经营管理阶段：包括市场调研、经营方案、价格制定、营销方案、广告策划。二、颐和酒店会所筹备A、项目前期筹备（投资与回报分析）1市区域商业市场调查2省区域酒店业市场调查3市区域酒店业市场调查4项目市场定位及经营方案5项目总体投资预测6经营收入预测7投资回报分析B、筹建期工作（建筑期）：

3、1、项目功能布局确立：酒店项目的总体布局及酒店每层流程分布说明报告（建筑设计任务书）2、内装修设计：酒店内装修设计要求，包括会所、餐厅、娱乐、康体、客房、后勤区域的面积和要求，设计单位可根据此设计任务书的要求进行内装修设计方案的工作。3、机电配置：就有关酒店设备的选型提供配置。4、选定相关专业公司进行商务洽谈。5、设计方案：项目的总体规划设计方案、建筑设计图及内装修设计图的评选工作。6、项目发展基建程序：项目发展基建程序说明。7、与选定的酒店设计公司配合，定期沟通。提供项目设计所需要的相关参数及资料。8、项目从立项到投入使用整个过程的策划、协调。9、项目在建筑工程、设计工

4、程及内装修工程的验收工作。