关于工程造价管理中结构成本控制思索

《关于工程造价管理中结构成本控制思索》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、关于工程造价管理中结构成本控制思索　　【摘要】：本文就工程造价管理、我国现阶段工程造价管理的现状、结构成本目标的管理以及结构成本技术管理进行了简要分析。【关键词】：工程造价管理；结构成本控制中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1、工程造价管理工程造价管理主要指的是遵循工程造价运动的客观规律跟其特点，结合科学技术原理以及经济法律等管理手段来解决在工程建筑活动中工程造价的确定以及控制、经营跟管理等方面的实际问题，通过对人力资源的合理运用，达到提高投资效益跟经济效益的全部业务和组织活动。建设目标能够成功实现是工程项目建设的任务，投资方经济效益得到真

2、正的体现是投资目标的实现。工程造价管理主要是由建设工程投资的费用管理以及工程价格管理两方面组成。工程造价管理是整个建筑工程管理的一个重要的组成部分，是合理规范建设工程管理的内在需求，同时也是对建设工程进行全方位全过程监督的一个重要方式，所有的费用使用是否合理、工程价格的计算是不是科学的，这些都需要有工程造价师的全程参与和监督。7有效的工程造价管理能够降低“概算超估算、预算超概算、结算超预算”的情况，然而建设工程一般都有着工期长、涉及面广的特点，在全过程中还会被分成好几个投资阶段，比如说投资决策、设计阶段、项目的发包以及实施等，所以说经常会出现各类因素影响建

3、设工程造价，工程造价管理主要是根据不同的阶段实施不同的控制方式，遇到问题时能够及时的跟进随时处理，这样在一定程度上能够有效的避免建设投资的失控，科学合理的处理各个阶段过程中的造价变化，因此说加强建设工程造价管理有着很重要的意义。2、我国现阶段工程造价管理的现状2.1缺乏主动控制工程造价及全过程管理的意识我国现行的投资管理大多是处于阶段性的管理模式，建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通，工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理，很少介入投资决策分析。设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算，但由于缺少对设计方案造价指标的

4、控制约束，导致设计保守、投资偏高。在施工招投标阶段，标底和标价估价不准，使得工程在实施阶段，或者由于资金短缺，或者成本管理不严，导致投资管理失控。工程不能按期完成，贷款利息不断增加，原本紧缺的资金在恶性循环里运行，给企业、金融机构和国家都带来了巨大的损失。2.2、忽视前期工作的造价控制7就工程建设项目管理而言，造价的管理与控制是整个工程建设项目三大控制中核心的控制内容，而这个核心的内容将贯穿于投资决策、工程设计、招标投标、建设施工和竣工结算等各个阶段，涉及技术、经济、管理、政策等各方面，可以说是一个错综复杂的系统工程。在实际工作中，我们往往只重视工程建设施

5、工阶段和竣工结算阶段的造价管理，而控制工程造价的关键在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，他们在整个工程造价管理中起作决定性作用。2.3、缺乏对已完工程在工程造价控制方面的评价体系在工程建设过程中，当我们建设并结算完成后，往往将项目资料存档了事，而缺乏对整个建设过程中的得和失、各项经济指标以及后续管理情况有一个系统的分析，这就容易造成以下两方面的问题：好的经验没有得到吸取，所犯的错误不能得到纠正。因为在工程实施过程中，我们的一项决策、结构选择、材料使用等都可能对我们的工程造价造成重大影响。从而造成不必要的经济损失。工程建设中的设施设备选用不当，可能造成后期

6、的维护成本居高不下，可能造成花钱办坏事的情况。7建筑工程竣工结算阶段的工程造价控制不严，建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环。竣工决算如何能忠实地反映整个工程的实际造价，也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力，及时办好工程竣工决算必须收集、整理竣工结算资料，包括工程竣工图、设计变更通知、各种鉴证材料等。这些资料的收集和取证还必须注意其有效性，如设计变更通知书必须由原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴。现场监理的签证必须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等。我国大多数工程项目在施工承包方在竣工决算时，施工承包方在竣工结算书中普遍多

7、算，发包方千方百计乱砍一通，扯皮现象严重，工程结算一拖再拖，有的一拖就是几年，大大影响工程建设项目的使用和建筑工程造价的确认。3、结构成本目标的管理3.1、必须对整个设计和策划的全过程进行管理选择限额设计，不应认为含钢量越低结构设计越优秀。不当的结构成本的降低，必然会导致结构安全储备的下降。如何在中间找到一个有效的平衡点，使成本在得到有效控制的同时，又使建筑品质达标，才是结构成本控制的关键。3.2、成本意识的建立需与设计专业人士主动的沟通，采用双赢的方法控制结构成本。对设计周期考虑时间价值，市场风险因素，用产品的实际价值成本曲线控制结构成本。在保证质量，不

8、增加成本的前提下缩短设计周期，利用专业工序的搭接，对设计进行优化。