站在一定的高度看问题.doc

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1、站在一定的高度看问题一个人想在公司求得发展就必须学会站在比你现在的位置更高的角度思考问题。只有这样，你才能不断进步。　　　　曾经有这样一个故事：一位员工向经理提交了一份报告。报告中详细汇报了他的工作，并且列出了他所遇到的所有问题。经理看到报告之后把这位员工找了来，征求这位员工对这些问题有什么看法，以及解决问题的方法。这位员工说，反正问题我已经提出来了，怎么解决不是我的问题，我的职位低，我不能说让别人怎么做，这是你经理的事情。　　　　对于大多数的年轻人来说，都希望能够在自己的工作中有出色表现，并期望有机会能做到更高的位置。对于这些人来说，上述

2、的想法和做法显然是不可取的。　　　　每一个位置都是锻炼自己的机会。在公司里，每个人所在的位置不同，所以考虑问题的高度也就不同。　　　当我们在遇到这样那样的问题的时候，首先应该考虑如果我是管理者，我应该如何去处理这样的矛盾和问题；从整个公司或者从整个部门的情况考虑，我应该怎样做。我曾怎样做。这种思考本身就是一种自向的锻炼和提高。　　　　　　在公司里，如果只有问题而没有方案。就只能叫做牢骚或者抱怨。提出问题并且同时提出解决问题的可选择方案，才叫做建议。学着换一种角度去看待问题，许多困难将迎刃而解。