石墨化石油焦增碳剂生产可行性研究报告.doc

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1、北京智博睿信息咨询有限公司联系方式：182-1110-2808石墨化石油焦增碳剂生产可行性研究报告1.2项目必要性1.2.1项目是减少钢铁行业铸造成本的需要一方面，我国资源的人均占有量很低，石油、天然气和钢铁等重要资源的人均储量仅分别相当于世界人均水平的11%、4.5%和50%。随着经济的持续快速发展，我国对钢铁资源的消耗速度却在快速上升，铁矿石进口以来逐渐加大，整体形势极为严峻。但另一方面，我国经济经过30年的快速发展，在全社会范围内积累了大量的可再生钢铁。目前每年大约产生500万吨废钢铁，并且再生资源化的水平较低。因此，大

2、力发展再生钢铁产业，使其规模化、现代化，有利于解决我国经济发展的资源约束问题。增碳剂是钢铁铸造过程中的添加剂，可有效增加非钢铁的利用率，降低生铁用量，对环节我国钢铁资源的缺口、降低行业铸造成本具有重要意义。1.2.2项目是企业获得可持续发展，增强市场竞争力的需要17北京智博睿信息咨询有限公司联系方式：182-1110-2808本项目是企业从整体上提升设备水平和优化产品结构最有利的时机，主车间的全部生产系统，都可以按照产品方案的要求，配置具有国内外先进水平的增碳剂生产的高水平生产线，切实提高产品的档次，使经济效益的增长点放在技术

3、进步、设备更新、产品创新上。同时项目建设还可充分考虑以后市场和消费需求的变化，增强设备的适应性。通过实施本项目能为企业的可持续发展奠定坚实的基础，从根本上增强企业的市场竞争力，使企业成为设备先进、产品创新、市场适应性强的增碳剂生产企业。1.2.3项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要本项目的实施不但可以满足当地和周边地区铸造行业对增碳剂的市场需要，而且可以解决当地人民就业，并且可以产生幅射作用，带动当地其他产业，如运输、石化等业务的发展，从而进一步促进当地人民扩大就业、经济繁荣，提高人民的生活水平，使当地人民群众尽快脱贫致富。

4、综上所述，本项目完全符合国家产业发展要求和产业政策、技术政策、生产力布局要求，项目的建设将积极推动当地制造业的科学发展、可持续发展，同时带动地方就业，是一项利国利民的好项目，支持、发展此项目十分必要和重要。可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）第一章研究概述第一节研究背景与目标第二节研究的内容第三节研究方法17北京智博睿信息咨询有限公司联系方式：182-1110-2808第四节数据来源第五节研究结论一、市场规模二、竞争态势三、行业投资的热点四、行业项目投资的经济性第二章石墨化石油焦增碳剂生产项目总论第一节石墨化石油焦

5、增碳剂生产项目背景一、石墨化石油焦增碳剂生产项目名称二、石墨化石油焦增碳剂生产项目承办单位三、石墨化石油焦增碳剂生产项目主管部门四、石墨化石油焦增碳剂生产项目拟建地区、地点五、承担可行性研究工作的单位和法人代表六、研究工作依据七、研究工作概况第二节可行性研究结论一、市场预测和项目规模二、原材料、燃料和动力供应三、选址四、石墨化石油焦增碳剂生产项目工程技术方案17北京智博睿信息咨询有限公司联系方式：182-1110-2808五、环境保护六、工厂组织及劳动定员七、石墨化石油焦增碳剂生产项目建设进度八、投资估算和资金筹措九、石墨化石

6、油焦增碳剂生产项目财务和经济评论十、石墨化石油焦增碳剂生产项目综合评价结论第三节主要技术经济指标表第四节存在问题及建议第三章石墨化石油焦增碳剂生产项目投资环境分析第一节社会宏观环境分析第二节石墨化石油焦增碳剂生产项目相关政策分析一、国家政策二、石墨化石油焦增碳剂生产行业准入政策三、石墨化石油焦增碳剂生产行业技术政策第三节地方政策第四章石墨化石油焦增碳剂生产项目背景和发展概况第一节石墨化石油焦增碳剂生产项目提出的背景一、国家及石墨化石油焦增碳剂生产行业发展规划二、石墨化石油焦增碳剂生产项目发起人和发起缘由17北京智博睿信息咨询有

7、限公司联系方式：182-1110-2808第二节石墨化石油焦增碳剂生产项目发展概况一、已进行的调查研究石墨化石油焦增碳剂生产项目及其成果二、试验试制工作情况三、厂址初勘和初步测量工作情况四、石墨化石油焦增碳剂生产项目建议书的编制、提出及审批过程第三节石墨化石油焦增碳剂生产项目建设的必要性一、现状与差距二、发展趋势三、石墨化石油焦增碳剂生产项目建设的必要性四、石墨化石油焦增碳剂生产项目建设的可行性第四节投资的必要性第五章石墨化石油焦增碳剂生产行业竞争格局分析第一节国内生产企业现状一、重点企业信息二、企业地理分布三、企业规模经济效

8、应四、企业从业人数第二节重点区域企业特点分析一、华北区域17北京智博睿信息咨询有限公司联系方式：182-1110-2808二、东北区域三、西北区域四、华东区域五、华南区域六、西南区域七、华中区域第三节企业竞争策略分析一、产品竞争策略二、价格竞争策略三、渠道竞争策略四、销售竞争