关于公路工程施工技术控制和管理研究

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1、关于公路工程施工技术控制和管理研究　　摘要：近几年来，随着我国公路行业的快速发展，公路工程的整体质量也得到了相关部门的高度重视。为了能够充分保证公路工程项目在投入使用后的使用性能和服务质量，加强工程施工技术的控制与管理是不容忽视的。本文通过对公路工程施工过程中，通过施工技术控制与管理的重要性以及必要性展开阐述，对公路工程施工技术控制与管理的进行分析。关键词：工程公路；施工技术；控制与管理中图分类号：TU74文献标识码：A引言：加强公路工程施工技术的控制与管理对保证公路质量具有不可或缺的作用。由于施工技术的控制与管

2、理是一项复杂而艰巨的任务，贯穿在公路工程施工的全过程中，因此，在未来的时间里，相关部门应该不断对管理方法进行创新，大力推广和使用新工艺、新技术，不断提高施工技术水平，只有这样，才能从根本上促进我国公路建设行业的可持续发展。一、公路工程施工技术控制与管理的必要性及重要性1、公路工程施工技术管理与控制的必要性7技术管理与控制是整个公路工程建设管理工作的重点与核心，公路工程是推动经济发展与改善民生的伟大工程，随着我国公路工程现代化建设的不断推进，工程建设中不断有新的技术和工艺涌入，在对传统技术及工艺的管理的基础上有效融

3、合新的技术工艺，是现代化的公路建设工程中所必须的。在借鉴其他公路工程中技术管理控制工作的基础上，结合工程实际设计和目标，采用新技术、新工艺，实施高效的技术管理，是提升工程质量的又一重点。另外，随着公路载重要求的不断增加与工程结构的不断变化，施工技术更要有极强的灵活性、可拓展性和规范性，以适应结构日渐多元化、强度与质量要求日渐增加的工程建设需求。2、能够提高施工单位的经济效益近几年来，随着我国公路施工市场竞争的不断加剧，部分企业为了能够确保中标，通常都会将白身的利润压缩，从而导致企业的经济利润不容乐观。在这种情况下

4、，企业就必须加强对施工技术的控制与管理，在施工过程中，不断引入先进技术和手段，以此来提高企业的经济效益。其次，在工程施工过程中，科学开展施工技术管理工作还能够提高各个部门之问配合的效率，避免出现问题之后推卸责任的现象发生，这样不仅大大提高工作效率，而且也提高了成本控制的效果。3、能够充分保证工程的施工质量7由于施工技术贯穿于整个施工过程，因此，施工技术的管理水平如何直接关系到工程的整体质量。我们都知道，在工程施工过程中，如果相关部门做好了对技术参数控制、施工测量以及常见的技术问题解决的管理工作，那么工程项目的质量

5、就会处在受控的范围之内。比如说在对混凝土路面进行施工的时候，如果相关部门对设计方案以及铺设报告等文件进行了仔细的研究与审核，那么就会有效避免由于图纸错误而造成的质量问题，工程的整体质量也会因此而得到相应的保证。可见，加强施工技术的控制与管理，能够在很大程度上保证工程的施工质量。4、能够提高施工企业综合管理水平在现代施工管理中，施工技术管理占据着重要位置，其不仅直接影响了施工过程中各项技术参数的控制，而且还能够充分反映出企业的技术力量。企业可以通过对施工技术的控制与管理，对施工过程中容易出现的质量通病和隐患有效消除

6、，从而减少企业在质量通病防治方面的资金投入，在确保工程质量的前提下，降低了施工成本。此外，公路施工技术管理的有效实施，还能够整合优化现代公路工程施工流程、促进工程质量管理工作的开展。由此可见，有效的施工技术管理能够在很大程度上提高施工企业综合管理水平。二、如何加强公路工程施工技术的控制与管理1、施工技术控制与管理工作的重点7施工技术控制与管理工作的重点主要指的是做好基础管理工作，所谓基础管理工作，主要包括以下几个方面：首先，管理人员要对与施工技术相关规范和标准进行完善，并在此基础上建立责任制制度，将技术管理工作落

7、到实处。其次，要对施工技术的测量、试验以及变更管理工作等给予高度重视，在此阶段，相关部门人员要根据工程施工的实际情况和具体要求对施工技术进行规范，确保技术正确性和适用性。再次是对图纸进行会审和技术交底，图纸会审的时候，主要就是对图纸中涉及到的尺寸、坐标以及管线等进行检查，看是否有不符合要求地方，一旦发现，应该第一时间进行改正。最后是组织参与施工的人员编写施工日记，日记中要明确记录每天的实际施工情况以及工程的完成情况。2、施工准备阶段的技术控制与管理工作由于每个公路工程项目所处的地理位置不同，水文条件以及相关部门的

8、要求也不尽相同。因此，管理人员如果想要对施工技术进行科学管理和控制，首先应该对以上因素进行充分了解和掌握，然后在此基础上列举出多个施工技术方案，并对其进行分析，选择出最经济、最可行的方案。其次，管理人员还要从人力、财力、技术以及组织等多个方面来为工程项目创造客观需要的条件，从而确保公路工程项目能够在规定的时间内，保质保量地完成任务。3、施工过程中的技术控制与管理工作施工过