给创业者的忠告:下次创业前先打工.docx

给创业者的忠告:下次创业前先打工.docx

ID:59333503

大小:26.64 KB

页数:5页

时间:2020-09-04

给创业者的忠告:下次创业前先打工.docx_第1页
给创业者的忠告:下次创业前先打工.docx_第2页
给创业者的忠告:下次创业前先打工.docx_第3页
给创业者的忠告:下次创业前先打工.docx_第4页
给创业者的忠告:下次创业前先打工.docx_第5页
资源描述:

《给创业者的忠告:下次创业前先打工.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、给创业者的忠告:下次创业前先打工经过14年创业,担任过七个电子商务公司创业者和CEO,我想告诉你们:每个创业者都应该花时间为别的创业公司打打工。如果你仔细观察,中国正慢慢和硅谷接近,即“连环创业者”越来越多;而随着90后也开始创业,未来中国“连环创业者”比例会大幅上升。周末,我特别向你推荐:以色列连环创业者DariaShualy写的一篇文章。注意:以色列是中美顶级风投“齐刷刷”目光重点关注创业区域之一。所有企业家都是连环创业者。这是一种人格特质,有人甚至认为它“不正常”。连环创业者的确不想停,卖掉一家公司或更大可能是关掉一家公司后,不久他们又沉浸于自己世界,比如正“专注于新事物,只是眼下它还隐

2、而未现”。我也一样。但经过14年创业,担任过七个电子商务公司的创业者兼CEO,我想告诉你们:每个企业家开始下次创业前,最好有个停顿时间,去为别的创业公司打打工。当然,不再指挥全局开始困难,这等于让你放弃梦想,承认失败;而且你得经常克制自己,以免总在别人公司指手划脚。但是如果你能把“自我”放在一边,你会发现:这是作为创业者最明智的举动。为另一个创业者打工,你能学到在自己公司永远学不到的东西,而这些东西,会让你成为一个更好的企业家。这就是你的收获。按下大脑“暂停键”——文章来源网,仅供分享学习参考5作为创业者,创业不是工作,而是生活的全部。我们极度渴望成功,害怕失败,总有干不完的琐碎事,没有任何娱

3、乐活动。想象一下,作为父母,面对20个天资聪颖的孩子,每天都觉得是开学第一天的早晨。这就是创业者的感觉。但为别人工作,即使你是最忠诚员工,每天辛勤工作,仍和公司创始人、CEO或CTO有很大差别。无论你多么努力,与创始人相比,你看起来仍像在休息,因为你可以不用一直去想工作的事,但他们不行。这样放松的时间很重要,它可以让你恢复精力,同时从另一角度审视上一次创业,为你下一次创业酝酿创意。建议:先放一段时间,不要着急去二次创业。更深入理解“员工”作为创业者,你应该知道员工不是创业伙伴,但你在情感上不认同。我们大多数创业者其实都无意识希望:员工和我们花同样长时间工作。我的意思是:从一名员工做起(0.75

4、%股权、一年悬崖期和4年兑现股份),这会让你理解:你能指望员工做哪些事。更重要的是,它会提醒你,如果你想让他们开开心心工作,富于激情,你需要给予他们:赞誉、尊重和额外收入。是的,就是额外收入!不是那些你认为很棒的东西,比如在办公室有一台街霸机。知道为什么吗?当一天结束,即使他们竭尽全力,即使公司大获成功,你会赢得所有荣耀外加300万美元的15%,而他们只得到简历中的一行字:曾就职于一家成功公司,还有公司税前总收入的0.5%;——文章来源网,仅供分享学习参考5而如果你失败了,你仍然可以获得创业和管理经验,他们得到的却是简历中另一行字:曾就职于一家创业失败的公司。所以永远不要忘记,要认可员工的努力

5、。一项专业技能创业时,你得去做所有事,尤其是在早期。你必须构思新概念、构建MVP、筹集资金、招募人才、编制预算,为公司发Twitter,你还得自己洗碗。你可能有自己原来专业,但一直没机会去做相关工作。为别人打工,就是一个很好机会,你可以去重新挖掘你最热爱的专业。你可以去关注所有专业博客,尝试新方法,每天只做一件事,直到你做到最好。这反过来会帮助你的下一次创业。很多创业者,其实不清楚自己在公司里应该承担什么样的专业角色。经历了这些,你就会知道自己擅长做什么,那么在你的新公司该做什么已经了然于心。事实上,它甚至可以帮你构想:自己下一个创业公司应该是什么样。建议:为别人打工时,确保创业者认可你的创业

6、特质,让他们给予你自由驰骋的空间,为他们创造效益。新领导力即使你已经和不同伙伴创建过五家公司,总还是有学习空间。事实上,创业时因为压力巨大,要额外学习很难,而为别人打工就轻松许多,可以从容学习很多东西。让别人引导自己,这时候你要坐下来密切观察,这将教会你关于领导力的新东西,你永远不可能从书本上学到这些宝贵经验。注意:这是经验学习,你只能从经验中习得。当我一年前加入daPulse,仔细观察了我的CEORoy——文章来源网,仅供分享学习参考5Man。我一直认识和欣赏他,但现在,我真的有机会切身观察他如何领导一家企业,这是我职业生涯中最富教育意义的经历。为创业者打工,你将学到他们特有的东西。关注Ho

7、w,而不是What如果你的产品不是以“曲棍球棒”式曲线起飞,但你仍相信这是一个好产品,可以给用户价值,不要调整你的想法,需要调整的是你的方式。我一年前加入daPulse时,它的付费用户数是“0”,但有六个设计合作公司。这些公司都是快速发展的初创企业,采用daPulse解决方案,并及时提供产品反馈。但我们当时,似乎无法说服其他公司使用我们产品。很明显,这时公司需要做出改变。我们花了整整一个月思考新方

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。