自我评价加薪理由范文.docx

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1、自我评价加薪理由范文篇一:员工加薪自我评价公司员工加薪申请书员工加薪申请单(附)尊敬的h总:自入职xxx公司以来,在过去的这几个月本人一直负责生产、仓库、采购等一系列工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,能熟悉使用相关电脑软件及相关设备,有很强的团队协作能力;确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合同事成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,并多次得到30/30__来源网络整理,仅

2、作为学习参考y经理的肯定及赞扬。目前企业处在极需快速发展阶段,有很多需要完善的地方。其实最重要是大家的思想观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法,以先进的、科学的现代理论和方法指导工作并运用,这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展,而这正是几个月以来我经常为工作加班加点,任劳任怨,为公司做出最大的努力。薪酬是衡量工作价值的最佳标准,我们员工也非常理解在追求利润最大化的情况下,公司会需要降低各种成本。不过企业经营本身的目的是为了获取经营利益,工资福利的目的则是开发企业的人力资源、最终提升企业的经营效益。对于企业外部而

3、言,薪情的好坏影响到企业的外部竞争力(如知名度、美誉度、优秀员工等),进而影响到企业的生存和发展;对企业内部而言,薪30/30__来源网络整理,仅作为学习参考情的高低直接决定了员工工作的绩效、心情的好坏。从某种程度上说,好薪情给员工带来强大的激励,带动工作积极性;反之增加怠工情绪,最终影响企业潜能的开发。我相信对于有一定能力和执行力的员工,老板是不会吝啬的,使之能够解除后顾之忧,安心为企业服务。就目前广东市场行情和所知道的情况、朋友同行,根据生产类的行业、岗位和工作内容、工作年限的不同,一般薪酬在3000左右。因为我

4、们企业在目前各方面体系正处于完善阶段,客观说,薪酬福利体系有所欠缺暂时没有定期加薪也是能够理解的,所以特提出加薪申请,以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励,更是对未来工作积极性的激励。如果本员工工作中尚有有待改进的部分,也敬请领导批评指正,我一定谨记于心、乐于修正进步。望领导给予批准为感!申请人:xxx30/30__来源网络整理,仅作为学习参考年月日篇二:员工自我评价表员工自我评价表姓名:部门:岗位:考核期限:评价日期:篇三:给自己加薪的两点理由给自己加薪的两点理由薪水是反映工作能力和成就的最直观的标尺之一。不管你

5、是享乐派还是工作狂,想要涨薪水总是难免的。要想涨薪水,无外乎等着老板主动加薪和主动找老板加薪两条路。最理想的结果当然是老板下查民情,体恤员工,主动的、乐呵呵的给你涨薪水了。当你努力工作,尽力表现,夜夜想象着明天一早老板把你叫进办公室,和蔼可亲的对你说:辛苦了,做得不错,我决定给你加钱。苦苦期盼,这个激动的时刻却一直没有到来。时刻用时下流行的一个句式来说:你想要你就说嘛,你不说老板怎么会知道你想要呢?30/30__来源网络整理,仅作为学习参考与其等待与守候,不如??,所以,现代、果敢、独立的你很可能就会选择主动进攻。到

6、了这里,问题才真正的出现了,或许绝大多数也和你有同样企图的人都会在发起进攻前想到这样一个问题--我跟老板要加钱,他们会有看法么?开始注意员工稳定性问题员工提出了加薪,说明员工不再安于现状,岗位的不稳定因素增加。作为老板,应该怎么应对呢?是答应要求,提高员工待遇以求员工忠心度的提高,岗位稳定的增加呢?还是驳回要求并为可能出现的员工离职的情况做出对策呢?一般情况下,老板从不认为钱是解决稳定性问题的关键。员工的自我评价太离谱有些员工在是想加薪就要求加薪,根本没有客观评价自己为公司创造的价值。要加薪凭30/30__来源网络整

7、理,仅作为学习参考的还是实力,有实力才能有话语权。如果这个提出要求的员工本来就是个可有可无或者本来就没有使用必要的人,这种行为无疑于自寻短见。等于逼着老板“快刀斩乱麻”很多情况下,提出加薪的员工通常都已经或是正在为自己找后路。如果不答应加薪,他就会走人。如果这个员工有能力,有实力,那么这样的要求就是一次逼宫。你亮出了自己的底牌,给了老板两条路,是或者不是。老板肯定在对你的实力、潜力、忠心度进行重新估计,远低市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少,今年至今的月均提成也只能达到¥XXX/月。两者相加,仍然低徐

8、州最低月薪水平。3、以XXX内部员工薪水平做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容,而本人获得的却偏低的薪水。基于以上实际情况,恳请领导考察并同意给本人提高薪水。此致30/30__来源网络整理,仅作为学习参考敬礼加薪申请书经典范文(一)尊敬的领导:您好!自去年5月我有幸进入公司以来,近1年了。始终抱着“公

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