补充协议(制作范本).doc

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1、补充协议发包人(甲方):承包人(乙方):,双方于年月日签订的《工程劳务分包施工合同》(合同编号:),经甲乙双方协商一致,达成本补充协议:一、安全约定:1.1、如发生工伤,按事故轻重、违章责任划分、劳务分包总造价等情况,每次乙方须承担20%-50%的费用(单宗5000元以内的工伤全额由乙方负责)。乙方所有经培训的人员的学习资料(安全教育和统一做法)必须经本人亲自签名(不允许代签),每月按规定时间收齐交资料部,做为申报进度款依据,如不按时间交资料,每次扣进度款200元-1000元处罚。1.2、严禁乙方在工地范围内吸毒、嫖娼、聚赌、汹酒、打架、斗殴及盗窃;凡违反工地安全文明

2、管理条例或其它违法行为,甲方可分情节轻重,每违反一项,处以3000-5000元的罚款,严重者报公安机关处理,乙方必须将相关人员清退出场。1.3、塔吊、人货梯等运输设备及临电、临边防护、防火、防台风等,必须符合操作规程及规章制度,并按甲方工程总部所发文件执行,如有违反则按制度处罚。二、机具管理:2.1、机具、材料领借:工程所需机具、材料甲方运至仓库或指定堆场,乙方使用机具、材料要经项目经理/施工主管、仓管同意,并办好领、借手续才能使用,未办好相关领、借手续作偷盗处理。2.2、机具、材料清理和归还:乙方承包项目完工退场前须将所有领借的机具、材料(如:搅拌机、水泵、布料机、

3、钢管脚手架和门式架所用的扣件、接头、拉杆、上下托、已起钉的夹板等甲供材料、机具)要归还仓库,并且及时办好消帐手续,如超出正常损耗部分按原价的1.5倍扣赔。2.3、机具、材料装卸与运输:项目内材料转运由乙方负责(如属于甲方提供水平运输车辆的,则乙方负责装卸车)。但所有机具、材料借领使用与归还,装车卸车按长短好坏分类,码堆全部由乙方负责,费用包含在承包单价内。三、文明施工管理:严格执行工完场清,交叉及先后作业的成品保护措施,如有损坏需负赔偿及接受处罚的责任。3.1、禁止乙方未经施工员许可开锯夹板、木枋,或用夹板铺路,木柴未经保安检查作烧柴等,按该材料进货原价的1.5倍处罚

4、。3.2、施工现场垃圾清理人工,工具及用具费均已含在乙方承包价内,原则上各班组平时施工垃圾各自清理,保证工完场清,如分不清的垃圾按甲方施工主管/项目经理指派清理;如不清理,甲方安排帮工处理,所发生的帮工费扣回乙方的当月工程款支付。交楼验收前班组各自的修补、收尾或清洁不及时完成,或已完成部分未经主管/项目经理验收签名者,结算时扣乙方总工程款0.5%-5%作清场费或帮工费。3.3、垃圾清理按以下划分(每工种清理完成均需施工员及下一班检查并办理签字手续):3.3.1木工结构拆模后第二天需将碎杂物、砼漏浆块归堆后,清理出铁件,经保安确认后方可下楼,费用由砼及木工班各负责一半(

5、原浇砼已磨好的粗面外露80%以上为清理合格)。楼面清场后仍发现有夹板残留在砼外面的,甲方管理人员负责统计,除产生的人工费外追加50元/处的清理费用。3.3.2砌砖抹灰:每层楼面完成后,由砌砖及抹灰班各负责一半。严禁使用超过3小时的砂浆或隔夜灰(超3小时砂浆或过筛落地灰需加水泥重新搅拌后才能使用)3.3.3平桥吊笼口清理,纯属砼班而未插入其它班组施工。由砼班组清理,有其它班组插入施工则由甲方项目经理/施工主管判定。3.3.4排栅脚地面余泥、垃圾清理:外墙泥底前由砌砖班、木工、棚工、砼工班各自清理垃圾及材料,外墙泥底后由外墙班清理。交楼验收最终清理室内的地面由内批灰班负责

6、,外墙班负责阳台内、窗飘板面。3.3.5天面清理:水泥砂前由泥、木、排栅班各自清理,由项目经理/施工主管判定。四、施工技术交底(各分包单位套相对应工种)。以下包括但不限于此内容,甲方要求全面推行按样板层/间施工的管理制度,要求分包单位按甲方管理人员指令(不低于样板层/间的标准)工序施工,甲方管理人员按此标准进行验收。◇铝合金门窗(推拉窗、平开窗、上悬窗、固定窗、防火窗等)安装劳务分包:1、材料进场验收;所有铝合金型材、管材、玻璃及附属制品零配件等,应有出厂证书及产品合格证书并要有检验报告。进入现场后,安装使用前经检查、验证工作,必须符合有关规范、规定标准及质量监督部门

7、规定的要求。现场范围内所需材料的运输,甲方提供垂直运输设备、水平运输机械,乙方安排相关操作人员装卸车(含楼层间的搬运及中转)。每项每层段工序完成后的杂物清理,按甲方指定的地点堆放好,做到工完场清。工程始末甲方不再雇佣杂工,乙方必须完成本工程合同范围内的一切清理、收尾工作。2、栏杆安装、固定;工艺流程:找位与划线→弯头配制→连接预装→固定→整修,位置正确,割角线准确、整齐,接缝严密、坡度一致,粘结牢固、通顺,螺帽平正,出墙尺寸一致.固定:分段预装检查无误,进行扶手与栏杆(栏板)上固定件,用木螺丝拧紧固定,固定间距控制在400mm以内,操作时应在固定点处

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