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时间:2020-09-05
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1、XXX项目质量检查验收处罚制度为认真贯彻落实XXX有关质量的方针、制度,牢固树立“质量为本”的观念,强化参建人员的质量意识,加强施工过程控制,及时消除质量问题和质量隐患,提高施工质量整体水平,制定本制度。本制度适用于基础、钢筋、模板、混凝土、砌筑、高精砌体、抹灰、防水、门窗、水电安装等施工工程质量及其验收。1、技术总工、质量人员、各栋号长及施工员必须严把图纸、规范、规程、措施的审查关,确保各技术措施贴近现场实际。各施工人员必须严格按照图纸、规范、规程、措施施工,无图纸、规范、交底、规程、措施严禁施工。2、实行工程质量全过程负责制,各栋号长对负责
2、楼栋的工程质量全程负责,对由于工程质量出现问题而造成隐患或事故的,率先主导分析、查明相关负责单位、人员,并追究其责任。3、项目质量技术部门必须归档、收集各类质量验收台账,各类情况及问题必须在当时台账中认真做好记录。4、项目实测实量人员必须熟练掌握本专业各项实测标准及管理规定,必须携带相应的工具、仪器,做到现场正确检测。特殊情况需现场施工人员协助配合时,必须指导、监督其执行。实测台账(包括质量验收台账)必须填写认真,无涂改,并且各方签字齐全、妥善保存。质技部人员必须全面、客观反映现场实际情况,不准弄虚作假,违者给予批评教育,情节严重的调离工作岗位
3、。5、为加强施工过程控制,所有现场检查出的问题必须向有关单位下达通知单,做到地点、人员、时间三落实,限期整改,必须有施工人员签字。限期整改不落实的,处以50—200元罚款。对问题突出地点要做到及时进行复查。对违反有关规定的进行罚款,对整改不力,屡次不改的要处以200—500元罚款。6、现场施工中存在的明显质量问题隐患,必须在验收资料中反映出来,对各类检查中发现的重大质量问题,要及时向有关部门及分管领导汇报。7、严格质量验收标准,不合格的工程不得进入下一道工序。对于达不到合格标准的工程,必须及时整改处理。整改所需费用责任班组全部承担,项目部不支付
4、费用。对出现严重问题影响结构安全的,还要进行事故分析、处理,分析时必须有栋号长、技术总工、生产负责人参与,对责任者按公司有关规定进行处罚。8、关于每月项目部管理人员考核,由各个部门主管提交当月绩效,综合考核评定。通过质安通、资料提交、现场进度等工作完成指标及任务来考核。9、检查验收依据(1)、《XXX2019年巡检评分办法》。(2)、《XXX施工重点工序验收单及附表》。(3)、XXX有关质量检查及验收规定。项目经理:
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