大学生创业设计大赛ppt课件.ppt

大学生创业设计大赛ppt课件.ppt

ID:59318811

大小:2.34 MB

页数:40页

时间:2020-09-20

大学生创业设计大赛ppt课件.ppt_第1页
大学生创业设计大赛ppt课件.ppt_第2页
大学生创业设计大赛ppt课件.ppt_第3页
大学生创业设计大赛ppt课件.ppt_第4页
大学生创业设计大赛ppt课件.ppt_第5页
资源描述:

《大学生创业设计大赛ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、xxx计算机科技有限公司项目名称:基于3D网络引擎的互联网三维电子商务平台开发团队名称:可视思维团队团队口号:开拓创新,联合智慧“互联网+”大学生创新创业大赛目录一.团队介绍二.项目背景三.项目简介四.创业原因五.可行性分析六、营销组合策略七.机构设置八.竞争分析九、财务分析十.创新机制十一、推进计划十二.经营理念团队名称:可视思维团队口号:开拓创新,联合智慧团队成员:叶奋进(总经理)王奇(营销经理)余君(业务经理)李阳(财务经理)一.团队介绍二.项目背景创业背景产品概述应用前景123有指导老师的“智能3D引擎”核心技术做支撑(正在申请软件著作权)3D互联网可以彻底

2、解决生产力三要素(劳动者、劳动工具和劳动对象)在互联网上的深度整合问题,其本身就是一个生产力平台。国内还没有真正意义的3D网络引擎3D互联网国内外才起步,3D互联网发展具有战略意义创业背景创业背景产品概述Titleinhere2、3D网络引擎用的最多的是三维网络游戏。1、3D引擎3D引擎作为一个名词已经存在了很多年,但即使是一些专业的引擎设计师,也很难就它的定义达成一个共识。通常来说,3D引擎作为一种底层工具支持着高层的图形软件开发。3、电子商务平台是一个为企业或个人提供网上交易洽谈的平台。产品概述4、三维电子商务平台可以用三维形式展示产品,并可以深层次交互的平台。

3、应用前景英特尔技术专家SeanKoehl表示,互联网世界将会用5年到10年的时间从目前的2D进化到3D,届时互联网中的相当一部分内容都将定位为3D,包括网络视讯、电子阅读、网络游戏、远程会议等等。甚至对于旅游业,3D互联网也能够起到推动的作用,一些世界名胜将在互联网上以3D的形式来让用户体验,这种体验的真实震撼程度要远超现在的2D环境。一些现场直播的球赛、户外活动、服装展示、大型会议,在3D互联网的支持下将会变得身临其境。应用前景3D互联网平台可广泛应用于汽车、家电、数码、建筑内外装饰,以及科博馆等的网络三维展示,能将现实世界有能将现实世界有形的物品通过互联网进行虚

4、拟展示并可互动浏览操作。相比网上主流的以图片、FLASH、三维动画的展示方式来说,网上三维互动软件让用户有了浏览的自主感,可以以自己想看的角度去观察,还有许多虚拟特效和互动操作。想想一下电子商务平台引入3D互联网技术是什么样激动人心的前景?(虚拟商店)以3D智能网络引擎为技术支撑,首先在3D电子商务领域开拓市场。进而进入智慧城市,智能3D世界。三.项目简介四.创业原因爱好,激情,自我价值实现,累积一定的社会经验,为国家提供更多的工作岗位。1、最拟真的商业环境,让网络商务更加真实3D电子商务平台优势2、最生动的产品体验,让在线试用更加逼真1.市场的可行性分析诱人的发展

5、空间固定的销售客户2.竞争可行性分析巨大的市场蛋糕高额的利润不存在产品积压五.可行性分析3D电子商务平台在《3D电子商务平台》所呈现的立体商铺中,用户不仅可以看到完全拟真的产品,还可以对产品进行轻松的试用体验。3D技术的有效运用,更为重要的是可以把顾客体验产品的细节进行有效的放大,让顾客可以关注到试用后的变化,并且可以多元化地选择不同的试用效果,由此来加深他们对现实产品的信任感与期望值。除此之外,《3D电子商务平台》还可以通过热区、视频等形式传达更详尽的产品信息,进而打动潜在顾客。3D电子商务平台支持框架利用我们的《3D电子商务平台支持框架》,商户可以在短短几个月内

6、快速启动商业项目。此外,《3D电子商务平台支持框架》全渠道解决方案还针对B2C和B2B业务以及特定地区和行业进行了预配置。市场营销目标市场产品价格销售渠道推广策略六、营销组合策略营销组合策略1.收集大量信息,充实我们的信息资源库2.以达到最大程度顾客满意为目标3.目标群体分析1.收集大量信息,充实我们的信息资源库:2.以达到最大程度顾客满意为目标。3.发展会员业务:同时为了稳定客户群体,提高顾客的忠诚度,为广大会员提供更为优先的服务,我们实行会员制度其中包括:延期返现,立即返现等不同等级的会员;并且为会员朋友安排定期手机健康检查。为其提供VIP服务,这样既能巩固老客

7、户,又能吸引潜在客户。1.管理机构总经理副总经理营销部业务部财务部七.机构设置具体分工0负责全面工作负责日常管理业务负责宣传及收集市场信息负责产品技术支持及整个生产流程总经理副总经理营销经理业务经理负责日常财务管理及核算工作财务经理八、竞争分析市场才起步,还没有明确的竞争对手。1、竞争产品和竞争对手2、竞争优势成本优势;资源可获性强;高新技术符合政府政策的发展方向等。1、收益表单位/万元九、财务分析单位:万元第一年第二年第三年第四年第五年一.产品销售收入1000.003250.005750.007250.008750.00减:产品销售成本393.73650.66

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。