中国纺织服装贴牌生产利弊研究

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1、中国纺织服装贴牌生产利弊研究　　【摘要】中国纺织服装出口额占世界纺织服装出口总额的1/5左右，出口方式主要以贴牌为主，自主品牌只占11%左右，出口商品以中低档产品为主。以贴牌生产这种“为他人做嫁衣”的方式来赚取少量的利润，只能是权宜之计，中国纺织服装业的长远发展必须选择自主创牌的道路。【关键词】贴牌生产，品牌效应，自主品牌，创新一、贴牌生产的起源及演变“贴牌生产”在国际上被称为OEM，指掌握核心技术的委托方（外包商）委托代工商（受托方）生产制造产品，再贴上自己的品牌商标后进行再加工或销售。OEM贴牌生产，最早流行于欧美等发达国家，它是国际大公司寻找各自比较优势的一种游戏规则，能降低生产成

2、本，提高品牌附加值。中国自改革开放以来，一大批企业接受国外订单，通过贴牌生产的方式积累资金，实现了企业的快速发展。随着全球化进程的加快.中国劳动力低成本的比较优势日益削弱。以美国为首的主要贸易国家和地区，越来越重视专利战略在国际分工和工业布局调整中的保护作用，贴牌生产下代工地位的弊端日渐明显。如何转变受托加工下品牌、技术渠道受制于人的被动局面，在全球范围内建立自有品牌，是中国纺织服装产业发展迫切关注的问题。5二、中国纺织服装贴牌生产的现状据中国海关统计，2012年全国纺织品服装累计贸易额2794.4亿美元，增长3.1%，其中出口2549.8亿美元，增长2.8%，进口244.6亿美元，增长

3、6.2%，累计贸易顺差2305.2亿美元，增长2.5%。而同时中国纺织服装出口额占世界纺织服装出口总额的1/5，出口方式主要以贴牌为主，自主品牌只占11%左右，出口商品以中低档产品为主。尽管中国纺织服装业取得了很大的进步，但迄今为止，中国还很少有在世界上叫得响的纺织服装品牌。缺少原创品牌成为中国纺织服装业最大软肋，大大制约了我国纺织服装品质的提升和行业的发展。自1997年创办中国国际时装周以来，涌现了很多国产知名品牌。但是在国内的一些高档商场里，国产品牌纺织服装却越来越少。即使进入了高档商场，享受的待遇也和进口品牌纺织服装不一样。产生这种现象的原因在于：一些高档商场把引进国际顶尖品牌作为

4、商场的发展目标，以此提升商场形象，使一些国产品牌纺织服装很难进入。国际贸易竞争日益加剧，而我国的自主纺织服装品牌在竞争中往往处于劣势，而占优势的还是国外品牌5梦特娇、皮尔卡丹等。中国自主品牌的纺织服装只能进入中小商场，而想进入大商场相当困难。中国较大的的服装生产基地-福建石狮，正经历着一场品牌缺失之痛。它很少有属于自己的叫得响的品牌，曾经的全国知名品牌也差不多销声匿迹了。虽然这里有一些纺织服装生产企业已经拥有了一流的生产设备和生产工艺，但是只有少数几家企业有真正属于自己的品牌，大部分还是在给国外品牌做贴牌。有的企业即使有自己的品牌，也没有全心全意的发展它，主要也做贴HYPERLINK“h

5、ttp：//wenwen.soso.com/z/Search.e？sp=S%E8%B4%B4%E7%89%8C%E5%8A%A0%E5%B7%A5&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink”牌加工。三、中国纺织服装贴牌生产的利弊1.有利影响。通过贴牌生产，有利于完善工业体系结构，培养人才，解决就业。中国多数纺织服装企业不具备资金、技术、品牌和市场优势。在市场竞争激烈、产品过剩、生产能力过剩的情况下，贴牌生产战略以其风险小、渠道开发成本低、能快速改造并充分利用现有生产线的优越性而倍受青睐。具体表现在：第一、有利于消化企业过剩生产能力和闲置资源，降低沉

6、没成本和机会成本损失。国内的许多纺织服装企业由于过度追求市场，盲目上马项目，而当项目完工时却发现5企业生产能力过剩了，此时为外资企业从事贴牌生产可以保证企业充分开工，解决了设备闲置和员工就业问题，为企业带来了利润。第二、有利于优势互补，创造协同效应。国内纺织服装企业可以在发挥比较优势的同时，通过学习效应获得国外先进管理经验。同时利用外包方的市场优势和研发优势，指导国内企业生产适销对路的纺织服装。国内的企业一般规模较小，没有能力同国外的大企而为他们贴牌生产，就成为他们的供应商，避免与国外大企业过早展开竞争，为企业生存争取到时间和精力。第三、有利于企业摆脱市场风险。利用他人营销渠道，有效地绕

7、开贸易壁垒，实现规模扩张。企业主要从事贴牌生产，设计和销售都由外方负责，可以减少市场风险对国内纺织服装企业的冲击力，使他们有机会扩大生产规模，实现规模经济，为他们的后续发展积蓄力量。同时，为外方纺织服装品牌进行贴牌生产，使企业接触到国际通行的游戏规则，促进了国内企业生产经营的规范化。2.不利影响。5缺少自主产权，处于国际产业链末端，设计和销售都与自己无关。当一家纺织服装企业从事多年的贴牌生产之后.有可能只沉迷于贴牌生产带来的好处，会