个人健康免责声明备课讲稿.doc

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1、个人健康免责声明我叫，性别，现年岁，身份证号码：，因我在河马教育兼职做教师，在此我郑重声明：1、本人现健康状况（□健康、□不健康、□有其它疾病），保证其真实合法有效，保证无任何隐瞒。 2、本人身体健康，无任何传染性疾病及其它病症，能够胜任兼职工作岗位要求。 3、本人（含本人的代表、继承人、受益人和亲属）同意承担由于我个人自身疾病原因可能遭受或引起的任何损失（包括财产损坏、疾病、伤亡等）和责任。 4、免除河马教育相关的所有个人和组织的责任，使其免受由于本人自身疾病原因遭受的损失、财产损坏或死亡而主张的任何索赔。声明人签字：年月日管理、技术人员月度考核管理规定一、目的：通过公平合理、及时有效的考

2、核，奖励表现良好、对公司做出贡献的员工，提醒表现欠佳的员工改进工作，激励员工奋进的热情；在公司内部适当引入竞争机制，促进和帮助员工不断提高和发展自我。一、适用范围：公司全体管理人员。二、月度业绩考核内容：1、考核内容分为：业绩（定量）考核和工作表现（定性）考核，其中定量考核占80%，定性考核占20%。2、一般管理人员的定量考核由直属主管或主任考核、被考核人确认、部门经理或部长核准；主管、主任级管理人员由直属上级经理或部长考核、被考核人确认、总经理或副总经理核准；经理或部长或相同级别的人由副总经理考核，总经理批准；人员考核确认批准统计员、文员、办事员、业务员、助理、班组长、师傅、技术员、仓管员

3、、品管员、主管或主任被考核人经理或副总经理主管、主任、工程师、区域经理经理总经理经理、部长、大区经理副总经理总经理总秘、副总经理、总工、管代、书记、工会主席总经理总经理3、定性考核根据不同岗位设置分为“主管及以上人员定性考核表”、“工程技术人员定性考核表”、“办公室人员定性考核表”、“班组长定性考核表”。定性考核表评分结果记入“月度工作任务书暨考核表”中定性评分栏内。4、根据公司质量目标的分解结果，相关部门负责人增加质量目标完成情况考核，占20分，作为减分项。5、设立工作失误考核项目，作为减分项。工作失误分为三类：（1）严重失误（扣20分）：当月因个人工作失误给部门或公司造成重大不良影响或造

4、成经济损失1000元以上。（2）中等失误（扣10分）：当月因个人工作失误给部门或公司造成不良影响或造成经济损失500元以上。（3）一般失误（扣5分）：当月因个人工作失误影响部门整体业绩的（因质量问题引起的工作失误不累计扣分）。三、绩效考核结果的分档：1、绩效考核评分满分为100分。2、绩效考核得分<75分（即任务达成率低于75%），为当月绩效考核不合格。3、绩效考核得分分为三档，其中：100-75分为A；74-60分为B；60分以下为C；