招聘外包公司考核标准.doc

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1、招聘外包公司考核标准一、招募计划发布1、外包公司所有对外推广的招聘书，统一使用由滴滴公司提供的版本，不得随意更改，不能将招聘书内容单独拆解使用；2、发布的平台或渠道，需要至少提前一个工作日以邮件的形式告知滴滴公司招聘负责人。二、考核的具体内容1、招聘计划完成度城市招聘计划完成度=当月实际入职人数/当月城市需求总量*100%总体招聘计划完成度=当月全国实际入职人数/当月全国需求总量*100%（当月城市/全国需求总量为滴滴公司的实际需求，以此为计算基数，不会规定每个外包公司具体招聘指标）2、1月以上留存率

2、1月以上留存率=1月以上留存人数/实际入职人数*100%（该率值为逐月累计）（此数据取值自合作之日起，到统计之日止，为累计数据）3、外包公司综合排名综合得分=总体招聘计划完成度*50%+1月以上留存率*50%（每自然月统计一次各项数据，对外包公司进行一次综合排名，并将排名的结果以及详细的数据以邮件形式通知给各外包公司）三、评估结果的应用1、新开城计划的劳务合作，从招到派，优先选择排名前列的外包公司；2、平台业务规模持续扩大，优先选择排名前列的外包公司承接新业务；3、连续3个月排名最后一名的外包公司，且

3、每月入职人数不足50人，则停止合作。附5月需求（没有合作的城市，则不计入数据）深圳1200人；武汉：800人；成都：450人；广州：1000人；上海：500人。