咨询工程师继续教育考试.doc

咨询工程师继续教育考试.doc

ID:59295280

大小:82.00 KB

页数:3页

时间:2020-09-06

咨询工程师继续教育考试.doc_第1页
咨询工程师继续教育考试.doc_第2页
咨询工程师继续教育考试.doc_第3页
资源描述:

《咨询工程师继续教育考试.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、咨询工程师继续教育考试全生命周期项目管理国际新理念、新视野试卷一、单选题【本题型共3道题】 1.变革紧迫性与变革准备度评估均低的是(  )。 A.迅速组织起来采取行动  B.从容负责变革能力  C.准备就绪立即行动  D.继续保持准备状态用户答案:[B]  得分:20.002.美国项目管理协会把变革管理定义为:为了实现既定(),而把个人、团体和组织从当前状况转变为未来状况的一种综合性、周期性、结构化的工作。 A.管理目标  B.创新管理  C.商业效益  D.组织利益用户答案:[C]  得分:20

2、.003.在项目集形成阶段,应与(  )合作,来确定变革的步调,以便动员干系人,从而有利于保持变革的效果。 A.发起人  B.领导者  C.协调治理委员会  D.接收者的代表(通常是整合者)用户答案:[D]  得分:20.00二、多选题【本题型共1道题】 1.为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理,组织可能需要( )。 A.协调治理委员会  B.发起人  C.领导者  D.整合者  E.发言人用户答案:[AD]  得分:0.00三、判断题【本题型共2道题】 1.变革管理的最主要的关

3、键成功因素是:有效沟通、处理潜在抵制、团队合作以及领导者的积极支持。( ) Y.对  N.错用户答案:[N]  得分:20.002.组织级项目管理是一种战略执行框架,它通过应用项目组合、项目集和项目以及组织驱动实践,不断地以可预见的方式实现组织战略,从而取得更好的绩效、更好的结果以及可持续的竞争优势。( ) Y.对  N.错用户答案:[Y]  得分:20.00

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。