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时间：2020-09-06
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1、会议申请审批单申请部门:填表日期：年月日会议时间年月日时至年月日时召开会议原因及内容参会人员及人数使用会议室□二楼贵宾会议室□二楼大会议室□三楼会议室使用设备□音响□空调□投影申请部门负责人签名：年月日主管领导审批意见签名：年月日备注会议通知（考勤）表时间地点会议内容部门姓名接话人到会情况部门姓名接话人到会情况会议签到表时间地点会议内容召集部门主持人参会人员所属部门签名所属部门签名“师带徒”培训制度为进一步加强新员工的培训，提高公司员工整体技能素质和管理水平，充分发挥公司骨干在员工培养工作上传、帮、带的作用，促进后备人才队伍的培养建设，结合实际，特制定“师带徒”培训制度
2、。一、任务和目的“师带徒”培训工作是指在公司的统一部署指导下，组织各部门、各单位中具有良好的职业道德，优良岗位操作技能的专业人才，通过签订“师带徒”培训协议的形式，一对一或一对多地从思想道德、专业技术等方面对新入职或发生岗位变化的员工进行系统的指导和培训，从而达到帮助他们提高思想素质和业务水平的一种人才培养制度。也是公司为促进后备人才队伍培养和建设，形成的一项重要举措。二、组织管理1、公司人力资源部是“师带徒”工作的主要管理部门，负责组织“师带徒”工作的实施和考核工作。2、各部门为“师带徒”工作的主要实施部门，部门负责人负责配合、指导和监督本部门的“师带徒”培训工作。三
3、、培训老师条件1、具有良好的职业道德和责任感，能以身作则，言传身教，技术全面，有较高的理论水平和实际工作能力，为单位的专业岗位骨干。2、具备丰富的实践经验，有独到技术特长，独立工作能力强，善于沟通。3、具有带徒弟的主观自愿和客观条件。
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