办公家具管理制度电子教案.doc

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1、编号：Hoidi-XZ-G-004行政管理手册版号：A/0办公家具管理制度编制日期审核日期审批日期生效日期:年月日修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人审批人1.目的为加强办公家具的管理，树立公司对外良好形象。2.范围适用于公司全体员工。3.职责3.1.行政人事部主要负责办公家具的采购、调配、维修保养等事宜。3.2.家具使用部门负责办公家具的申请、使用、保管等事宜；4.内容4.1.办公家具的定义4.1.1.办公家具包括：办公桌、办公椅、文件柜、沙发、茶几、会议桌、会议椅等。4.2.办公家具的申请和购买4.2.1.各部门根据需要提

2、出办公家具的购买申请，并填写《采办申请单》，报部门负责人审核、部门分管领导核准、总经理审批后报行政人事部负责人。4.2.2.行政人事部负责人安排行政专员负责办公家具的采购。4.2.3.行政专员采购办公家具时，选择性价比（包括服务、价格、送货周期等进行综合评价）最高的供应商，履行下列职责：4.2.3.1.选择办公家具供应商，；4.2.3.2.与供应商协商确定办公家具的价格；4.2.3.3.采购金额在10000元以上的，须与供应商签订采购合同、统一支付合同款并具体负责合同的履行；4.2.3.4.对办公家具进行验收；4.2.3.5.其他

3、应当履行的职责。4.3.办公家具的配置4.3.1.办公家具由行政人事部统一配置、未经行政人事部同意，不可随便调配，成套办公家具不得随意拆开使用。4.3.2.办公家具到货后，由行政专员负责跟进安装并进行验收，验收完毕，由办公家具保管人在《办公家具台账》上签字确认。4.4.办公家具的调拨4.4.1.办公家具的调拔由行政专员负责，填写《固定资产内部调拨单》，相关人员签字后生效。4.5.办公家具维修管理4.5.1.办公家具发生故障，各部门报行政人事部负责人，行政人事部负责人安排行政专员进行处理；1.1.1.1.在保修期内的设备，行政专员联

4、系供应商进行维修，维修完毕后由使用人在《办公家具/设备维修记录表》上签字确认。1.1.1.1.1.保修期外的办公家具，按照最经济可行的报修方案进行维修，由行政专员填写《办公设备/家具报修申请单》，由行政人事部负责人审核，行政人事分管领导审批后执行，维修完毕后由使用人签字确认。修理费用由行政人事部统一报销。1.2.办公家具档案、盘点及赔偿1.2.1.行政人事部行政专员负责对公司所有办公家具进行分类，并建立办公家具管理台帐，每半年盘点清查一次，形成盘点报告报行政人事部负责人及及分管领导，作到账物相符。1.2.2.在规定的使用年限期间，

5、因个人原因造成办公家具毁损、丢失、被盗等，所造成的经济损失由个人承担。1.3.办公家具费用统计1.3.1.由行政专员每月5日之前统计《办公家具费用统计表》报行政人事部负责人。1.4.办公家具的报废处理见《固定资产管理办法》。2.附则2.1.本制度的拟定、修改和解释由行政人事部负责，经集团总经理审批，由颁布之日起生效，修改时亦同。原制度与本制度相抵触的部分，以本制度为准。3.附件：3.1.《采办申请单》3.2.《办公家具台账》3.3.《办公家具/设备维修记录表》3.4.《办公设备/家具报修申请单》3.5.《办公家具费用统计表》《固定

6、资产内部调拨单》2015年度年终工作总结紧张而有序的一年又即将过，忙碌的一年里，在公司领导及各部门各同事各单位的帮助下，根据2015年度工作责任目标，严格要求自己，遵守公司各项规章制度及管理程序，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训;本人就本年度的工作总结如下：1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。2、对陈旧的

7、电脑进行灰尘清理和维护。3、新电脑的系统、线路安装调试，根据业务部门需求部署相应的工作环境。4、配合苏州瑞泰公司完成CRM升级、改进工作。5、CRM系统的优化、问题处理、二次开发等工作。6、集团领导、销售部等所需各类销售数据统计报表的统计工作。7、B2B软件各省区的远程安装，调试工作。8、领导交办的其他工作。近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中。在具体工作中，我努力做好服务工作。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的

8、不足之处：1.1.