项目经理安全承诺书.doc

项目经理安全承诺书.doc

ID:59288566

大小:19.00 KB

页数:4页

时间:2020-09-06

项目经理安全承诺书.doc_第1页
项目经理安全承诺书.doc_第2页
项目经理安全承诺书.doc_第3页
项目经理安全承诺书.doc_第4页
资源描述:

《项目经理安全承诺书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、中电投河南电力检修工程有限公司等级(维护)检修项目经理安全目标责任承诺书为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,切实落实中电投集团公司“任何事故都可以避免”为核心的安全管理理念,督促以项目经理为首的项目管理人员逐步提高项目安全管理认识,落实公司安全管理制度,带领项目全体员工认真履行安全职责,围绕项目安全目标,在全面实施安全文明生产标准化前提下,创造性地开展工作,确保本项目各项安全目标的顺利实现,为公司安全文明、标准化工作作出突出贡献。项目经理与公司生产副总经理签订本《安全目标责任承诺书》。一、目标责

2、任期限(一)维护项目一年一签。(二)等级检修项目以项目存续周期为限。二、安全承诺内容(一)项目安全目标1、项目不发生人身轻伤及以上事故。2、项目不发生严重违章行为。3、项目不发生因违章造成的一般及以上设备事故。4、项目不发生火灾事故。5、项目不发生负同等及以上责任的交通事故。6、项目不发生较大及以上环境污染事故。(二)项目安全管理承诺内容1、完成公司要求的安全目标。2、完善项目安全监督网络,健全安全管理体系,接受公司安全监督。严格执行公司各项安全管理制度,加强现场安全检查,实施重奖重罚,确保落实到位。杜绝各类不安

3、全事件发生。3、严格执行《检修公司等级(维护)检修项目安全文明生产标准化管理规范》,确保安全生产措施费用落实到位,不占用、不挪用,不弄虚作假,不断提高项目安全管理标准。4、严格执行检修公司关于分包工程各项管理规定,规范分包工程安全管理。全面落实分包商人员安全教育、培训及现场监督和考核,杜绝“以包代管”现象发生。5、严格执行检修公司关于临时用工的各项管理规定,严格现场把关,杜绝违规用工现象发生。规范临时用工程序,完善临时用工手续,合理规避外来人员风险。6、认真组织开展现场危险源和危险点的辨识和控制工作,杜绝风险,防

4、范事故。7、根据项目自身特点,认真开展各项安全活动与各类安全专项检查。对安全施工、文明施工的薄弱环节及时进行整改。不断完善和规范安全防护设施。8、认真做好项目实施期间《项目安全周报》上报工作。按照“四不放过”原则,组织或协助本项目不安全事件的调查、分析,认真做好《不安全事件报告单》上报工作。9、足额配发劳动保护用品,确保员工在现场施工过程中的安全和健康,预防事故和职业危害,确保工程项目的顺利进行。10、维护项目做好年度安全总结,等级检修项目在项目结束后十天内完成《项目安全工作总结》,并及时上报公司安全监察部。一、

5、检查与考核1、公司依照《检修公司安全生产工作奖惩规定》《检修公司责任追究制度》《检修公司等级(维护)项目安全文明生产标准化管理规范》等公司有关管理规定对项目经理实施监督、检查和考核。2、若遇公司制度中没有明确对应考核规定,而项目经理在现场安全管理方面存在的不作为以及弄虚作假现象,公司将对项目经理执行500-2000元的考核,并在公司范围内进行通报,性质严重的,另行按照国家、企业规定处理。二、附则1、本承诺书经双方签字后生效。2、本责任书一式两份,双方各执一份,公司一份在安全监察部备案,项目一份在各检修部备案。考核

6、方:被考核方:中电投河南电力检修工程有限公司项目部副总经理:项目经理:年月日

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。