SYB创业计划书模板[1].doc

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1、创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：无形资产增资企业总资产＝有形资产＋无形资产；无形资产包括以下：1.品牌　　2.各种特许权　　3.商标权、专利权、著作权、专有技术等知识产权　　4.土地使用权等我企业重点企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划

2、作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售3.地点(1)选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本(2)选择该地址的主要原因：(3)销售方式以电销的形式找到客户源，之后我企业会与客户进行传统的商务

3、谈判的形式，谈下业务，并签下合同。(4)选择该销售方式的原因：电销是未来销售行业的大趋势，我企业选择电销，是在考查过武汉市场的情况下定下的，电销可以快速准确地找到客户源，及时找到刚需客户，占领市场。我企业在电销确定意向客户之后，会进行第二步商务谈判，与客户面对面商谈无形资产的相关业务。五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责

4、任（保险、员工的薪酬、纳税）种类预计费用合伙（合作）人与合伙（合作）协议：款条容内伙合出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真3.办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或

5、传真4.固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计七、流动资金（月）1.原材料和包装项目数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计