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1、物联网成就智慧供应链陶晓峰博士IBM物流解决方案实验室经理IBM中国研发中心物流解决方案首席架构师ChinaDevelopmentLabDecember2019议程物联网的智慧演进供应链需要更加智慧物联网成就智慧供应链IBM智慧供应链与物联网技术23物联网的智慧演进互联网正在向物联网(InternetofThings)进化TheWeb整合世界上人类产生的信息SourceofGraphics:DavidCuller,UCBTheInternet计算机网络互联形成的全球系统物联网（TheInternetofThings）计算机，人和各种物体的网络互联形成的全球系统关键价值aSmarterPlane
2、t改善世界上各种系统的效率关键价值进化方向…4物联网概念的演进历程2019201920192019麻省理工的KevinAshton教授首次提出了物联网术语‘IOT–InternetOfThings’.Auto-IDLabs:物联网(IOT)是一种通过无线通信网络将成百上千的物体连接到互联网所形成的网络.国际电信联盟(ITU)报告:物联网(IOT)是一种通过诸如RFID以及智能计算等技术将全世界的设备连接起来所实现的网络.2019IBM:物联网(IOT)将计算能力植入各种物体之中,并且没有人会认为它们是计算机.这些物体包括诸如汽车,电器,公路,铁路,电网,甚至是一件衣服…IBM:智慧的地球…将各
3、种物体连接到互联网,应用其所提供的智慧和服务…5概念创新–技术创新–业务创新传感网络管理IBMWebSphereSensorEvents和TivoliMaximo解决方案安全与隐私IBMTivoli提供了全面的安全解决方案海量实时数据与事件处理IBM提供了云计算解决方案IBMBAO提供了智能分析解决方案商业模式与云计算相关的多种新的商业模式实时数据的低延时传输IBM提供了低延时消息中间件WebSphereMQLowLatencyMessaging和Appliance—WebSphereDataPowerXM70…演进带来了新的挑战67运营管理工具端到端服务质量传感器/执行器层传感网层传感网关层
4、广域网络层应用网关层服务平台层分析与优化咨询和集成工具IBM提出了八层物联网开放架构,应对挑战,促进创新应用层分析与优化层八层物联网参考架构IBM中国研究院根据与政府、企业、科研单位的合作而提出多年物联网项目实践经验的积累和提炼开放架构，符合中国特色8感知化Instrumented互联化Interconnected智能化Intelligent运用物联网赢得成功：从“感”到“智”，三化缺一不可=成功的物联网应用三化结合的物联网产业规模将远超感知网据Forrester估计，全球感知网产业规模相当于互联网的30倍供应链需要更加智慧9全球经济格局趋于扁平化的今天,企业供应链变得越来越复杂,越来越动态,
5、供应链管理对企业发展重要性与日俱增10全球化程度越来越高在过去十年间,企业的业务与供应链逐步向全球拓展在2019年到2019年之间,国外子公司数量从26.5万家增长到79万家在2019年到2019年之间,跨国公司从26万5千家增长到79万家供应链网络复杂性增加供应链中涉及更多的公司将近80%的CEO期望增加与第三方业务伙伴协作关系数量在2019年到2019年之间,据预测R&D外包量增加65%产品组合混乱在过去十年间,企业的业务与供应链逐步向全球拓展仅2019年在消费品行业,产品类型增加了17%,比2019年多出了一倍产品组合合理化正在迅速消除SKU(产品统一编号/库存量单位)工程化服务和产品设
6、计项目的数据据预测会增加80%17%80%80%65%3X2X当前供应链管理面临五大挑战成本控制需要通过供应链整体分析，寻找成本节约的机会55%供应链可视性由于缺少相应的能力和不愿配合，供应链可视性受到阻碍70%风险管理流程、数据、技术是风险管理的主要障碍，同时又是关键的推动因素60%客户要求日益增加客户要求日益增加，对供需信息的同步与分享提出了更高要求56%全球化提前期、交付、质量是较大的挑战，但是全球化整体来说是利好的因素43%来源：IBM2009年《全球首席供应链官员调查》首席供应链管理人员正应对的五大挑战*（%代表认为该领域正严重或非常严重影响供应链绩效的应答企业）11应对挑战,供应链
7、管理需要变得更加智慧…核心要素(1)提高供应链可视性(2)增强上下游协作能力(3)持续分析并优化供应链感知化互联化智能化一体化交易(ERPtoERP)平衡风险与经营业绩有效驱动盈利增长管理供应链复杂性网络规划,执行与决策分析优化流程供应链灵活性与稳定性智慧供应链的目标CSCO自动化交易(传感器与执行器)12注:CSCO-首席供应链管理官员执行管理控制可视性上下游协作分析与优化智慧供应链供应链管理的
