文明工地汇报资料ppt课件.ppt

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1、文明工地汇报资料榆林四达建筑工程有限公司神木北生活小区工程（一期）第二标段10#楼、11#楼目录：一、工程概况二、文明工地策划、创建措施1、施工现场管理规范及环境保护2、施工安全达标3、工程质量创优4、办公生活设施整洁5、营造良好文明氛围三、新技术、新工艺的使用一、工程概况工程名称：神木北生活小区（一期）工程10#、11#公寓楼，总建筑面积：27329.71㎡，剪力墙结构，地下二层、地下十二层。本工程由中国神华集团投资建设，呼和浩特宏祥市政工程咨询监理有限责任公司监理，中房集团建筑设计有限公司设计，煤炭工业神华铁路建设工程质量监督站监督，榆

2、林四达建筑工程有限公司总承包施工。工程于2012年5月破土动工，我们五方责任主体，团结一心，紧密配合，计划2013年4月30封顶。二、项目管理目标、创建措施工程一开始，项目部把创建优质主体工程、创建陕西省省级文明工地、安全达标创优作为管理目标，努力建成标准化、规范化、科学化、信息化、工程质量优、科技含量高、环保节能突出，管理成效显著，安全文明氛围浓厚的省级文明工地，充分展示企业管理整体实力和特色。1、质量创建目标工程开工就确立了创建“省级文明工地”的文明施工目标，确保工程交工验收一次性通过，工程质量确保达到陕西省优质主体质量标准。2、文明施

3、工管理管理体系榆林四达建筑工程有限公司神朔项目部文明施工管理体系以下为本工程文明工地创建情况简要汇报：一、施工现场管理规范及环境保护工程前期文件资料齐全，施工组织设计审批程序规范，项目部管理人员配置齐全，持证上岗。制定了各项管理制度并进行了分工落实，施工方案编制科学，审批流程规范，对施工起到了很好的指导作用。工地四周围墙稳固美观，企业标牌清晰规范，门卫按制度认真执行。围墙：施工现场实行封闭管理，沿工地四周用砖砌的围墙，内外进行抹灰并刷白色作料。建立严格的门卫制度：大门出入口设门卫室并张贴门卫管理制度。场容场貌：现场道路采用砼进行硬化，平

4、面布局按布置图进行，布局合理，施工做到工完场清，楼面材料分类堆放，不超载。现场平面布置：施工前对施工现场经行统一规划，绘制施工平面布置图，做到施工区、生活区、办公区三区分开，道路与施工场地分开。施工现场布局合理，物料堆放整齐有序。现场通道：路面用砼硬化，达到平整、坚实、排水畅通满足运输、消防安全要求。施工道路与作业区、堆料区用钢筋或钢筋焊制的活动围栏设置隔离栏，堆料不道，保证道路畅通。排水系统：施工现场主要场地及道路设排水暗管。材料管理：材料按施工平面布置图定点堆放，其它临时材料在周转材料场地短期堆放，及时使用和运走。材料堆放整齐，重量不超

5、标，废料及时清理。易燃易爆和有毒物品设专用库房严格管理。材料堆放工完场清：各作业均做到工完场清，作业面做到每天下班前清理干净，加工场地和材料堆放场地安排专人清扫，保持整个现场整洁卫生。项目部与班组作业队签字合中，明确凡不能做到每天清理或施工作业工完场清不清者将进行批评教育，屡数不改者将进行经济处罚。标牌标识：大门内设置工程况牌，安全生产牌、消防保护牌、环境保护片、岗位责任牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图等六牌一图。现场进出口设置醒目“进放工地现场请戴好安全帽”警示牌。在建筑物周围及通道与建筑隔离栏处，设置“防坠物伤”、“禁止靠近”、“禁

6、止攀登”等安全警示牌，在通道口设置“安全通道”提示牌。在仓库、钢筋棚、配电房及危险品存放处设置“严禁烟火”标识牌。现场钢筋加工机械、木工机械、搅拌机械和起重提升机操作室设置“操作规程牌”、“责任牌”。外架上设置文明标语，现场及楼面设置文明标识。现场管理人员挂牌上岗。钢管、栏杆、踢脚板等防护设施色标清晰、一致、符合企业要求。作业环境及环境保护：地面固定作业均设防护棚，建筑垃圾、生活垃圾专人管理，定点分类堆放并覆盖，及时清运。可回收废物及时回收，有害废物由专人管理，按规定渠道处理。防火、防爆、防毒：易燃易爆物品库房单独设置，分类堆放，与建筑物现

7、场保持一定距离，配备一定数量消防器材，并设专人，严格管理。施工现场建立防火、防爆、防毒管理制度和措施，管理人员分工负责，责任落实到人，措施到位，标识明显。易燃易爆和有不经意材料分库存放，专人负责收发。有不经意材料库房采取通风措施，施工中人员采用防毒面罩防护措施。动火实行审批登记。并针对材料性能分别配置相应的灭火器材。工地设置吸烟室，严禁流动吸烟。吸烟区现场消防器材现场消防器材施工组织设计与管理：本工程《施工组织设计》经项目经理审批签字，监理及建设单位审核确认，其较为详细的阐述了现场施工与管理的各个方面，且切合实际，具有较强的指导性。管理人员

8、均具有法定执业资格，持证上岗。施工安全达标1、遵循以人为本，关心职工，关爱生命的指导思想，项目部建立健全安全保证体系，完善各项管理制度，坚持安全例会制度，教育广大职工树立安全理念