1、1.（b）是指固化某个最有效动作或行为，使之标准化。·A．标准定额·B．标准方法·C．标准工时耗量·D．标准流程A B C D 2.全面预算以（）为起点，配置资源到销售预算、生产预算、采购预算等各个预算当中。·A．利润目标·B．战略目标·C．增长率目标·D．企业价值目标A B C D 3.下列各项中，不属于辅助生产费用分配方法的是（A）。·A．直接分配法·B．交互分配法·C．售价法·D．按计划成本分配法选择答案！4.某公司只生产一种产品。2013年6月1日期初在产品成本为20万元，6月发生费用如下：
2、生产领用材料14万元，生产车间工人工资6万元，制造费用8万元，管理费用20万元，财务费用2万元，销售费用8万元，月末在产品成本10万元。本月完工入库100件，则该公司6月完工产品单位成本为（）万元。·A．0.63·B．0.38·C．0.29·D．0.27A B C D 5.（）是指企业进入一个与原有业务在技术上都相通或相关的新行业。当企业所处行业处于增长速度缓慢或零增长或开始衰退，而企业又在核心技术上有绝对优势的时候，可以适用该战略。·A．后向一体化战略·B．集中多元化战略·C．前向一体化战略·D．横向一体
3、化战略A B C D 6.20世纪（D）之后，新公共管理思想使政府组织和第三部门领域管理理念发生了根本性变革，倡导建立“以市场为基础的公共管理，最大限度地重视国家资源的使用效率”。·A．60年代·B．70年代·C．80年代·D．90年代7.组织行为学是20世纪（）针对科学管理的不足而产生的、专门研究人类行为的客观规律的学科。·A．20年代·B．30年代·C．40年代·D．50年代A B C D 8.“不知道管理会计是什么，但在实践中运用了管理会计的技术方法，这种状态在我国单位中比较普遍”这是属于我国
4、单位运用管理会计的（B）状态。·A．不知未做·B．不知在做·C．已知未做·D．已知在做A B C D 9.管理会计的“4+1”有机发展模式中的“1”是指（C）。·A．理论·B．指引·C．咨询服务·D．信息化10.全面预算的出发点是（C）。·A．市场管理·B．成本控制·C．战略目标·D．费用控制A B C D 二、多项选择题（本题共5小题，每小题5.0分，共25.0分。每小题备选答案中，至少有两个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。）1.甲公司辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算
5、。该公司锅炉和机修两个辅助车间之间相互提供产品和劳务。锅炉车间的成本按供汽量比例分配，修理费用按修理工时比例进行分配。机修车间待分配成本480000元，锅炉车间待分配成本45000元，机修车间分配标准为160000小时，锅炉车间分配标准为10000立方米，锅炉车间耗用10000小时，机修车间耗用1000立方米，按照顺序分配法分配辅助生产费用，则下列说法正确的有（）。·A．机修车间的分配率为3·B．锅炉车间分配率为4.5·C．机修车间分配给锅炉车间的修理费用为30000元·D．机修车间应先分配费用A B C D
6、 E F 2.管理会计的控制职能的主要组成环节有（）。·A．制定控制标准·B．对实际经营活动运行状况进行连续计量和记录，收集实际经营活动的反馈信息，定期编制业绩报告·C．将实际经营活动的反馈数据同责任预算数据进行对比，确定差异程度，以分析各责任中心的工作绩效·D．偏离预算的差异进行纠正，根据差异产生的原因，及时调整企业的经营活动，确保既定经营目标的实现A B C D E F 3.发展管理会计咨询服务，推动会计服务转型升级的主要措施有（）。·A．大力支持管理会计咨询服务市场发展·B．促进管理会计咨询
7、服务市场健康发展·C．切实加强组织机构等方面的基础建设，把管理会计嵌入单位自身管理和发展中，增强实施管理会计的内动力·D．将管理会计工作纳入本单位整体战略，周密部署，积极稳妥推进A B C D E F 4.与财务会计相比，管理会计的特点有（）。·A．主要是为强化单位内部经营管理、提高经济效益服务，属于“对内报告会计”·B．侧重在“创造价值”，其职能是解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合·C．侧重在“记录价值”，通过确认、计量、记录和报告等程序提供并解释历史信息·D．采用的程序与方法灵活多样，具有较大的
8、可选择性A B C D E F 5.企业业绩评价体系的驱动因素包括（）。·A．文化·B．公司治理及流程·C．数据管理·D．信息技术A B C D E F 三、判断题（本题共5小题，每小题5.0分，共25.0分。）1.低成本战略也叫成本领先战略，是指企业通过大规模、批量化的生产来获得较低的制造成本。（）对 错 2.企业所选择的制造费
