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时间:2020-10-30
《川农《供应链管理(专科)》17年3月在线作业.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、川农《供应链管理(专科)》17年3月在线作业一、单选题(共30道试题,共60分。)1.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和()A.供应商的关系管理B.供应商的目标管理C.供应商的成本管理D.供应商的考核管理正确答案:2.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循()原则A.集优原则B.简洁性原则C.协调性原则D.动态性原则正确答案:3.下列哪种说法是错误的()。A.物流网点的设置对库存水平的高低没有影响B.集中式仓储通过相对稳定的总需求实现较低的安全库存C.企业没有库
2、存,就没有“牛鞭效应”。D.控制“牛鞭效应”对大幅度减少库存有着决定性影响正确答案:4.供应链管理的英文简写为:()A.SSTB.SCC.SCMD.CIMS正确答案:5.准时采购(JIT)策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性,()是其基本特点之一A.短期合作B.多源供应C.小批量采购D.信息独享正确答案:6.供应链管理在什么时候最早提出的()A.20世纪80年代B.20世纪90年代前期C.20世纪90年代中期D.20世纪90年代末期正确答案:7.库存中储存和保管存货的费用为()A.持有成
3、本B.订货成本C.缺货成本D.渠道成本正确答案:8.对供应链流程进行集成以及重组的目的在于()。A.满足顾客需求B.盈利能力最大化C.提升横跨供应链成员的总体流程的高效性与有效性D.运行效率最大化正确答案:9.对于供应链下库存管理的方法,以下说法正确的是()A.联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越B.制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系C.联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系D.自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系正确答案:10.对于长期合
4、作需求而言,合作伙伴应选择()A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.普通合作伙伴D.竞争性/技术性合作伙伴正确答案:11.下列属于创新型产品特征的是()A.产品多样性低B.市场需求可测性高C.季末降价率高D.产品生命周期长正确答案:12.建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性,企业必须评估潜在的()A.利益与风险B.成本与风险C.资金与风险D.投资与风险正确答案:13.供应链不仅是一条联结供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条()A.加工链B.运输链C.分销链D
5、.增值链正确答案:14.供应链管理的本质是在追求(),以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量A.企业合作的效率B.企业合作的速度C.企业合作的收益D.企业合作的深度正确答案:15.供应链管理的最终目标是()A.竞争力B.客户服务C.营运能力D.设计能力正确答案:16.供应链从上、下游关系来理解,不可能是单一链状结构,而是交错链状的()A.网络结构B.闭环结构C.星状结构D.总线结构正确答案:17.需求变异加速放大原理"是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的
6、一种形象描述。其基本思想是()A..需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大正确答案:18.下列不属于QR对厂商的优点的是()A.更好的为顾客服务B.降低了费用C.生产计划准确D.增加了收入正确答案:19.精益生产(LeanPro
7、duction)源于()准时生产制(JIT)的生产方式A.日本本田B.日本丰田C.美国通用D.荷兰菲利浦正确答案:20.不属于物流的作用的是()A.保障信息交流B.保障商流C.保障生产D.保障生活正确答案:21.推动式的供应链运作方式是以()为核心的,对需求变动的响应能能力较差A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商正确答案:22.不属于库存物流管理优点的是()A.有利于资金周转B.有利于缩短物流管理C.促进生产管理更为合理D.有利于顺便进行运输管理,也有助于有效应地开展仓库管理工作正确答案:2
8、3.对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,叫做()。A.供应链管理B.供应链C.物流管理D.物流正确答案:24.物流业务外包的主要目的是()A.通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作,同时减少成本,避免在物流设施建设中投入大量资金。B.通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高额利润,同时减少成本,避免在物流设施建设中投入大量资金C.通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作,同时降低资金投入,避免在物流设施建设中投入大量资金。D
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