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时间:2020-09-09
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1、企业物流管理重点内容Page2,社会物流 企业物流4,销售物流,最后一行7,企业性质不同的企业物流分类 物流活动主体不同分三类10,企业物流作业目标13,物流系统要素的管理19,企业战略,物流战略的特征四个,四个层次23,企业战略制定24,企业外部环境因素分析29,延迟战略,生产,物流延迟33,快速反应,持续补货,自动补货35,各种战略第三章供应物流39,传统采购与现代采购的区别42,准确的预测可以带来什么结果?五个46,abc分类法 各自类别53,企业内的供料方法,限额分两种56,如何对供应商进行评价?三个60,3.4.1第三行,采购绩效评估63,jit采
2、购的原理 四点67,招标采购,第一段最后一行68,招标采购五个阶段 招标采购的优点 要点招标采购适用的项目第四章76,生产物流77,生产可以划分为三个类型78,连续型生产与集散型生产80,公式,顺序平行移动83,生产过程,五种类型相互型生产特性?89,拉式生产,四点91,mps,bom分别对应什么97,mrp系统 二段一行107,什么叫企业的销售物流包装是企业生产物流的终点也是。。。。113,销售物流服务四要素 时间,可靠等116,最后一段话 优化方法 四个119,运输时间和成本126,回收物流以及成因126,回收物流的主要因素,主要动机131,回
3、收物流特点,四个133,最后一句,再加工。。。。。137,废弃物的处理,常用操作140,固体废弃物处理,掩埋,焚烧等151,夸职能过程小组 三个153,企业物流组织的定向,三个战略 定位,三点157,评判标准,物流服务169,多层次,多?,多?的大系统 三全管理,全过程,全?,全?173,趋势,第三方物流,一体化等50,制定采购计划 延伸阅读里本资料由本报记者小胖编辑整理
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