养殖场生产指标绩效管理办法.doc

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1、养殖场生产指标绩效管理办法为了建立完善的生产激励机制，充分调动员工的生产积极性，对猪场饲养人员进行生产指标绩效管理。现制定猪场生产指标绩效管理办法，具体管理办法如下：一、全场生产指标1、配种妊娠舍、人工授精站生产指标：每头母猪每年提供健康活产18.5头仔数(扣1.5斤以下仔猪为弱仔不计)2、产房舍生产指标哺乳仔猪成活率95%转出重4周龄(28日龄)8公斤3、保育舍生产指标保育期成活率98%转出重6周龄(42日龄)25公斤4、生长育肥舍生产指标生长育肥期(每批)成活率98%出栏重17周龄（120日龄）125公斤。二．分工考

2、核奖罚办法1.厂长主要负责：全场猪群计划与周转、消毒、免疫工作；猪群保健、母猪治疗、公猪采精与配种、制度执行，记录检查、基础设施维修等工作。考核奖罚办法：每头母猪每年提供商品头数21头，每增减一头奖、罚20元。2.妊娠舍主要负责：母猪观察发情与配种，公母猪群计划与周转、公母猪饲养管理，配种妊娠舍日常管理与记录等工作。考核奖罚办法：每头母猪每年提供健康活产18.5仔数：每增减一头奖10元、罚5元(弱仔不计)。3.产房舍主要负责：仔猪接生、治疗与护理、泌乳母猪饲养管理，配合厂长做好免疫工作，产房舍日常管理与记录等工作。考核奖

3、罚办法：哺乳仔猪成活率96%：每增减一头奖10元、罚5元；4周龄转出重8公斤：每增一公斤补0.4元。4.保育舍主要负责：保育仔猪治疗与护理、配合厂长做好免疫工作，保育舍日常饲养管理与记录等工作。考核奖罚办法：保育仔猪成活率98%：每增减一头奖20元、罚10元；6周龄转出重25公斤：每增一公斤补0.2元。5.生长育肥舍主要负责：生长育肥猪治疗与护理、生长育肥舍日常饲养管理与记录等工作。考核奖罚办法：生长育肥猪成活率(每批)98%：每增减一头奖30元、罚15元；17周龄转出重125公斤,每增一公斤补0.1元。三．结算兑现办法

4、1、绩效考核每年结算一次，每月基本工资兑现。2、刚好完成上述生产指标，不奖不罚，只发基本工资。3、本考核由厂长负责统计，总经理核对后发放。