大型火电厂技术监督管理创新探索.ppt

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1、大型火电厂技术监督管理创新探索—打造设备安全坚强屏障浙江浙能嘉兴发电有限公司2010年9月一.嘉电概况浙江浙能嘉兴发电有限公司大型火电厂技术监督管理创新探索嘉兴发电厂一期工程2台300MW机组二期工程4台600MW机组三期工程2台1000MW机组2011年投产发电浙江省能源集团有限公司四期工程1台1000MW机组同步设计规划2010年9月一.嘉电概况浙江浙能嘉兴发电有限公司大型火电厂技术监督管理创新探索设备管理核心质量质量技术监督点检定修状态诊断2010年9月一.嘉电概况浙江浙能嘉兴发电有限公司大型火电厂技术监督管理创新探索技术监

2、督管理以标准化为龙头，体系程序运行为基础，实施程序化、规范化、指标化的全过程监督体系，不断探索、创新技术监督管理理念和管理模式，致力于打造大型火电厂坚强屏障的技术监督管理，逐步形成了具有嘉电特色的技术监督管理创新模式。技术监督管理模式2010年9月二.大型火电厂技术监督管理创新提出的背景浙江浙能嘉兴发电有限公司大型火电厂技术监督管理创新探索近年来火力发电机组向更大容量、更高参数发展，与此同时对机组运行的安全性、经济指标、环保要求不断提高。设备管理是企业安全生产的基础，根据电力企业生产特点，尤其是电力市场的逐步深入推进，设备管理的优

3、劣极大地影响着企业的竞争力，而技术监督是否到位直接影响着发电机组的本质安全和设备管理的绩效。2010年9月二.大型火电厂技术监督管理创新提出的背景浙江浙能嘉兴发电有限公司大型火电厂技术监督管理创新探索传统技术监督理念制约了现代大型火电厂设备管理创新。在火电厂生产管理中传统的技术监督往往是“负激励”的代名词，比较重视对结果的监督，缺乏对电厂生产管理中薄弱点、隐患点系统性的管理。而且技术监督没有一个明确的“目标”，没有为完成目标而采取的保障手段和措施，缺少过程管理。各专项监督专职往往是与上级技术监督单位的“传话筒”，不敢暴露设备存在的

4、问题，技术监督和专业之间存在视角障碍，没有真正从提高系统、设备的本质安全出发开展持续改进工作。理念制约12010年9月二.大型火电厂技术监督管理创新提出的背景浙江浙能嘉兴发电有限公司大型火电厂技术监督管理创新探索技术监督网络功能薄弱，监督信息的传递和处理不畅，监督不到位。技术监督工作围绕监督信息展开，主要包括信息的收集、信息的反馈与处理、信息处理效果的验证三个方面。传统的监督管理虽然也注重了技术监督信息的收集、反馈、处理，但是没有将这三个方面形成一个统一的整体，因此只能是单方向、开放式的管理，没有形成技术监督系统化、网络化的闭环管

5、理，从而导致了技术监督管理工作中信息不畅，监督管理始终处于被动应付状态。网络薄弱22010年9月二.大型火电厂技术监督管理创新提出的背景浙江浙能嘉兴发电有限公司大型火电厂技术监督管理创新探索机组基建与生产要求的不一致，造成基建调试质量不高，给机组投入生产后的安全可靠运行带来隐患。虽然基建过程有一整套质量保证体系，但新厂往往人员配置较少，技术监督工作也就应付居多；即使是电厂扩建，也往往是对生产机组的技术监督比较重视，而基建机组则相对不被重视，离电厂的安全生产要求、机组长周期运行的要求存在不少的差距。基建质量32010年9月二.大型火

6、电厂技术监督管理创新提出的背景浙江浙能嘉兴发电有限公司大型火电厂技术监督管理创新探索技术监督标准化程度不高，流程化不明晰，激励机制不足；技术监督工作离散化、不成体系，造成数据共享和分析困难，使技术监督的效果无法得到保证。标准化不高42010年9月三.大型火电厂技术监督管理创新的内涵浙江浙能嘉兴发电有限公司大型火电厂技术监督管理创新探索技术监督管理创新的关键是要不断创新其管理模式并赋予其新的内涵，这是不断提升设备管理水平，改善安全生产状况的必然选择。基于这样的认识，通过采用“创新理念、注重实效；分级监督、分工协作；整合力量、全员互动

7、；精细考评、科学激励”的技术监督运行新体制，不断追求系统本质安全。内涵2010年9月三.大型火电厂技术监督管理创新的内涵浙江浙能嘉兴发电有限公司大型火电厂技术监督管理创新探索技术监督管理创新树立了技术监督的系统观念，建立起全系统、全过程、全员的综合管理思想。体现管理思想现代化2010年9月三.大型火电厂技术监督管理创新的内涵浙江浙能嘉兴发电有限公司大型火电厂技术监督管理创新探索技术监督核心是技术监督信息，通过不断加强对技术监督网络的建设，实现“分级监督、分工协作，整合力量、全员互动”，使技术监督信息实现现代化的加工模式，保障机组的

8、安全运行。实现监督工作网络化2010年9月三.大型火电厂技术监督管理创新的内涵浙江浙能嘉兴发电有限公司大型火电厂技术监督管理创新探索创新基建－生产技术监督新模式，实现基建－生产一体化，通过对基建阶段的设计、制造、安装、调试等各环节的全程技术监督，有