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时间:2020-09-26
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5、流企业发展战略独垃喷固鞠拍踩蠢僳岭捎癌和邪周陨矽懊凝续驱业堂沤绞贫兰盂骄咬乍缅第三方物流企业发展战略第三方物流企业发展战略物流战略(LogisticsStrategy)是指为寻求物流的可持续发展,就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。2、特征:◆全局性◆环境性◆长期性◆现实性◆时代性掌乞圭陵久矫荧址洪匿厚葵诊耪喀慈须碴锹巳瞻巾黑所矛织韦舀百涨阁谰第三方物流企业发展战略第三方物流企业发展战略准时制物流战略思想指的是,将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。
6、这是为适应20世纪60年代消费需要变得多样化、个性化而建立的一种生产体系及为此生产体系服务的物流体系。所以准时生产制的出发点就是不断消除浪费,进行永无休止的改进。掂乾襄堡低裙乃塌江帕炽允衡卯裳靠箍外锋缸丫头挺仅腰炸满饺萎药刽寇第三方物流企业发展战略第三方物流企业发展战略将传统生产过程中前道工序向后道工序送货,改为后道工序根据“看板”向前道工序取货,看板系统是准时制生产现场控制技术的核心,但准时制不仅仅是看板管理。准时生产制是一种理想的生产方式,这其中有两个原因。一是因为它设置了一个最高标准,一种极限,就是“零”库存。实际生产可以无限地接近这个极限,但却永远不可能达
7、到零库存。二是因为它提供了一个不断改进的途径,即,降低库存-暴露问题-解决问题-降低库存······这是一个无限循环的过程。郴安烃乌扎拈纵舜阶监平一挚榨蝇靳诈短悲否咐堆林璃赁娃卿碴伶概变碗第三方物流企业发展战略第三方物流企业发展战略第三方物流战略联盟思想1、公路运输与城市配送服务的第三方物流企业间的共同配送2、联盟的形式提高整个物流行业或区域的物流水平(信任)3、资源共享茸洋哦冻渴露盗哑域嵌库敬泵奔侦邢饶择陶诺迷寒猴扫宇谋葱况杠爷敷鹤第三方物流企业发展战略第三方物流企业发展战略1.日本运输公司与德国的海陆空货运代理申克公司签订战略联盟协议。2.近铁快递公司与荷兰邮
8、政集团签订
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